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[간호학] 간호관리 용어정리

저작시기 2005.04 |등록일 2005.06.05 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

소개글

깔끔하게 정리되어 있어서 한눈에 보기 쉽습니다.

목차

Ⅰ. 기획 기능
1. 목적(purpose)
2. 철학(philosophy)
3. 목표(objectives)
4. 정책(policies)
5. 절차(procedure)
6. 규칙(rule)
7. 전략적 기획(strategic planning)
1)전략적 기획의 특성
2)전략적 기획의 중요성
3)전략적 기획의 목적과 효과
8. 간호 서비스 마켓팅(nursing service marketing)

Ⅱ. 조직 기능
1. 조직 유효성(organization efficiency)
2. 집권화(centralization)
1)집권화의 특징
2)분권화의 특징
3. 공식조직(formal organization)
1)공식조직의 특징
4. 비공식 조직
1)비공식조직의 장점
5. 계선(line)
6. 막료(staff)

Ⅲ. 인사 기능
1. 인적자원
2. 직무분석(job analysis)
3. 직무기술서(job description)
4. 직무설계(job design)
5. 간호전달 체계(nursing care delivery system)
6. 간호인력 요구 산정
7. 간호업무량(nursing workload)
8. 환자분류 체계(patient classification)
9. 인력개발(staffing development)
1)인력개발의 목적
2)인력개발의 필요성
3)인력개발의 효과

Ⅳ. 지휘 기능
1. 리더십
2. 권한(authority)
3. 위임(delegation)
1)권한 위임의 장점
2)권한 위임의 단점
4. 동기부여(motivation)
**동기부여의 특성
5. 갈등(conflict)
1)갈등의 순기능
2)갈등의 역기능

Ⅴ.통제 기능
1. 간호표준(nursing standard)
2. 간호의 질 관리
1)동시평가
2)소급평가

본문내용

Ⅰ. 기획 기능
→조직의 목적이나 목표를 사정, 수립하고 수행하여 평가하고 조정하는 지속적인 과정이다. 즉 기획수립은 목표달성을 위한 여러 행동대안들로부터 최선의 대안을 선택하는 의사결정을 하는 것이다.
기획은 조직의 현재의 위치에서 미래보다 나은 지점에 도달하도록 연결 해 주는 것이다.
관리자가 최선을 다하여 수립한 기획이 때로는 불확실한 미래의 예측으로 목표를 달성하는 데 유용한 것이 되지 못할 겨우도 있지만 기획이 없으면 조직 속의 개인은 조직의 목적과 목표, 수행해야 할 과업과 지침 등을 정확히 알고 그들이 달성해야 할 것이 무엇인가를 알고 있어야 집단의 노력이 성과를 얻게 된다.

1. 목적(purpose)
- 어떤 조직의 사회적인 존재 이유로서 조직의 사명을 명시한 특수한 업무이다.
모든 조직은 그 조직이 존재하는 한 특수한 목적이나 사명을 가지고 특수한 사회기능을 이행한다. 조직은 목적을 위해 존재하므로 조직의 목적을 명확하게 설정하는 것이 기획의 첫 번째 순서이다. 조직의 목적은 그 조직의 사회적 존재 이유로서 조직의 사명을 명시한 것이다.

2. 철학(philosophy)
- 조직의 목적달성을 위해 구성원의 행동을 이끌어가는 가치나 신념으로서 목표달성 방법과 목적을 향한 방향제시를 진술한 것이다.
철학에는 인간으로서의 대상자 또는 조직 구성원에 대한 가치, 대상자를 위해 간호사가 수행해야할 업무, 자가 간호, 전문적 간호, 간호직원의 능력향상을 위한 교육, 간호서비스가 제공되어야 할 현장이나 지역사회에 관한 가치가 진술되어야 한다. 그러므로 조직의 철학이란 조직경영의 의사결정과정에서 우선적으로 강조되는 가치와 기준이며 조직 구성원의 신조가 되고 함께 공유해야 할 가치와 신념체계이다.

참고 자료

없음
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