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경영인의 비판적인 측면과 미래의 경영인과 경영관리 활동

저작시기 2005.05 | 등록일 2005.05.24 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

목차

1.기업경영과 관련된 서적(아침형인간을 읽고)
2-1 한국의 경우, 기업인들에 대한 사회적 존경도가 낮고, 비판적인 측면이 크게 나타나고 있는 원인은 무엇인가?
2-2 귀하는 21세기한국에서 기업인이 존경을 받을 수 있는 바람직한 기업인상
3-1 인사관리란
3-2 마케팅관리란
3-3 재무관리란
3-4 생산관리란

본문내용

이러한 것을 빌어 볼 때 내가 가장 변화시키고 싶은 것은 이러한 우리 경영인들의 자세이다. 과연 자산의 사회 환원은 개인에게 불이익을 가져올까? 그렇지 만은 않다는 것을 시애틀의 작은 커피산매점에서 세계 최대의 커피 전문 회사인 스타벅스로의 성공을 거둔 슐츠의 경영을 통해서 엿볼 수 있다. 그는 뉴욕 브루클린의 빈민가 출신이며 미식축구 덕에 겨우 대학에 갔을 만큼 어려운 환경 속에서 자라났다. 그렇지만 그가 우리 나라의 대다수 경영인들처럼 오직 자산의 축적만 하지는 않는다. 그는 스타벅스에서 주20시간만 일을 할 경우에 비록 임시직이라 할지라도 완전의료보장혜택을 준다. 또한 주인의식 속에서 좋은 서비스가 나온다는 그의 경영정신 하에 모든 직원들에게 스톡옵션을 부여하였으며, 더 낳아가 커피를 생산하는 제3세계 농민들을 지원하고 사회의 범죄예방과 각종 자선사업을 하고 있다. 이러한 비용 또한 만만치 않지만 스타벅스는 연평균 20%씩 성장을 하였으며 기업공개 이후 주가 상승률은 3,000%를 넘었었다. 그의 나누는 경영이 협력과 헌신을 이끌어냈기 때문에 가능한 일이었다.
그의 말 중에 “나는 고독한 승리를 원하지 않는다. 많은 승리자들과 함께 환호하며 결승점에 도달하고 싶다”라는 말이 있다. 나는 이러한 우리의 경영인들의 사고에 혼자만의 성공이 아닌 남들과 함께 하는 경영정신을 심어주고 더 나아가 사회에서 인정받는 최고 경영자가 되고싶다.

참고 자료

인생을 두배로 사는 아침형 인간 - 사이쇼 히로시
매일경제
삼성경제연구소.
LG경제연구원
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