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[행정학] 리더십

저작시기 2002.12 | 등록일 2005.05.22 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ.서(序)

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념(정의) 및 특징
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 유형, 결정요인
4. 리더십 이론의 변천
5. 리더십 이론
1)특성이론(자질이론)
2)행태이론(행동이론)
3)상황이론
6. 전통 리더십 이론의 평가
7. 신경향 리더십

Ⅲ. 결론(結論)
한국에 요구되는 행정리더십

본문내용

Ⅰ.서(序)

고대 이스라엘 민족의 지도자는 예언자, 사제, 족장, 왕들로서 민족의 상징 노릇을 했다. 리더십에 대한 기록은 이미 5천여 년전에 고대 이집트에서 상형문자로도 씌여 있는데 바로(Pharoah:왕)가 되기 위한 조건을 다음 세 가지로 요약하고 있다. “그대의 입에는 단호한 권위가 있어야 하며, 그대의 가슴에는 모든 것을 통찰할 수 있는 능력이 있어야 하며, 그대의 혀에는 정의의 창고가 있어야 한다.” 이미 2700년 전 호머(Homeros)는 「오딧세이」(Odyssey)에서 왕과 장군의 모범적 행동을 제시하고 있다.
이처럼 오래 전부터 리더십이 인간의 큰 관심사가 되어 온 이유가 무엇일까? 그것은 인간이 조직생활을 하기 때문이다. 수십명의 원시인들이 몸에 황토흙을 묻히고 땅에 엎드려 있다가 산양떼가 나타나면 절벽 아래로 몰고간다. 그곳에서 기다리던 사람들이 돌을 집어 절벽에 떨어져 신음하는 산양들에게 던져 죽게 한 후에 자기들이 기거하는 절벽 밑이나 동굴입구로 끌고 와서 돌칼로 가죽을 벗기고 각 가족들이 나눠 갖는다. 리더가 없었다면 이것이 어떻게 가능했겠는가?
조직은 여러 개인들이 모여서 이루어진 구성체이기 때문에 이들의 상호작용과 협동적 활동 없이는 조직의 목표가 효율적으로 달성될 수 없으며 거기에는 또 그들의 협동을 돕는 활동이 필요하다. 즉 리더십은 개인들의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 가장 중요한 기능을 하는 것이다. 그러므로 리더십에 관한 연구는 사회과학의 어느 분야보다도 많이 연구되었다. 이런 이론들을 살펴보면서 조직생활에의 적용을 검토하려고 한다. 또한 효율적 리더십의 모델은 시대에 따라 변천해왔기 때문에 현대사회에 이르기까지 효율적 리더의 상(像)을 검토해보는 것도 의미가 있을 것이다.

참고 자료

없음
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