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[전략기획] 삼성전자의 디지털컨버전스 비전

저작시기 2005.06 |등록일 2005.05.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 500원

소개글

‘디지털컨버전스’와 ‘유비쿼터스’ 등 향후 IT의 미래상에 관한 레포트를 쓰시는 분들께 유용한 참고가 되었으면 합니다.

목차

1.디지털컨버전스란 무엇인가?

2.삼성전자의 디지털컨버전스 추진 현황

3.삼성전자의 강점과 약점

4.삼성전자의 과제 및 대응방안

5.결론

본문내용

삼성전자는 이미 세계 일류 IT기업의 반열에 올랐다고 말할 수 있다. 더욱이 앞으로 다가올 디지털컨버전스 시대에는 어느 누구보다도 강한 경쟁력을 갖추고 있다. 세계적으로 ‘정보통신, 디지털미디어, 반도체, 가전’ 이 네 가지 사업군을 두루 갖추고 있는 기업은 삼성전자가 유일하다고 봐도 무방하기 때문이다. 또한 각각의 사업군 모두 세계적인 경쟁우위를 확보하고 있기 때문에 디지털컨버전스에 있어 삼성은 매우 유리한 조건을 갖추고 있다고 볼 수 있다. 하지만 앞서 살펴보았듯이 삼성전자가 갖고 있는 몇몇 문제점들은 향후 디지털컨버전스 시대를 주도하는 데 있어 결코 쉬운 일만은 아니라는 것을 보여준다. 원천기술의 보유는 삼성전자가 당면한 가장 큰 과제이다. 한 예로, 무선데이터통신 규격의 표본화를 추진 중인 블루투스(Bluetooth)의 경우를 들 수 있다. 에릭슨, IBM, 인텔, 노키아, 도시바 등의 기업들이 프로모션을 위한 컨소시엄을 구성하고 있는데, 삼성전자는 이에 참여하지 못했다. 이는 물론 삼성전자의 역량 부족보다는 경쟁업체들의 견제로 인한 것이었지만, 향후 디지털컨버전스 주도권을 갖고자하는 삼성전자에게는 치명적인 일이었다. 그 동안 삼성전자가 세계적인 기업으로 발전할 수 있었던 것에는 첨단 IT기술에 대한 끊임없는 투자도 한 몫을 했다. 하지만 제품을 상용화하기 위한 기술에 치우친 나머지 핵심원천기술에 대해선 아직도 상당 부분 외국 업체에 의존하고 있는 실정이다. 단적인 예로, 삼성전자가 매년 엄청난 규모의 수익을 올리고 있는 반면에 수 천 억원에 달하는 로열티를 해외에 지급하고 있다는 사실을 봐도 알 수가 있다.
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