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중국시장진출

저작시기 2004.07 |등록일 2005.05.19 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 35페이지 | 가격 1,800원

소개글

일반 분서가 아닌 도표와 그래프가 정말 많은 자료입니다.

목차

1. 외부환경 분석
1-1 거시환경 분석
1-2 경영패러다임 변화
1-3 산업환경 분석
2. 내부능력 분석
2-1 회사 성장사
2-2 사업구조 분석
2-3 경쟁우위 분석
2-4 경영자원 분석
2-5 분석종합
3. 산업 분석
3-1 산업동향
3-2 Industry Evolution
3-3 경쟁사 분석
3-4 전략집단 분석
3-5 산업구조 분석
3-6 산업성공요인
4. SWOT 분석
5.사업구조 전략
6.경영전략 목표
6-1. 비전 및 경영이념
6-2. 경영목표
7.사업구조 전략
7-1.기존사업 강화 전략
7-2.회사 관련 지표

본문내용

경 쟁 사 1 - 노키아 경 쟁 사 2 - 모토로라
‘1위가 될 수 있는 것만 살려야 한다. 기적은 변화에서부터 시작한다’라는 경영 슬로건
환경친화적인경영으로
기업윤리를 실천하는기업 휴대전화하면 노키아, 통신장비하면 시스코등을 떠올리지만 모토로라는 선뜻 연상되는 없다며 모토로라의 대표브랜드 만드는 것이 목표
확고한 브랜드 이미지 구축
정확한 생산관리및 배송
경쟁자 고사전략
가격인하정책을 통한 시장점유율 유지전략 R&D비용절감, 핵심사업에 주력
브랜드강화 전략
아웃소싱의 확대
경쟁사에 비해 떨어진 시장점유율 회복
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