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[인적자원관리]삼성에버랜드의 인적자원관리

저작시기 2005.05 | 등록일 2005.05.18 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 25페이지 | 가격 3,000원

소개글

삼성에버랜드의 인적자원관리에 대한 전반적인 내용을 담았습니다. 공들여 만든 레포트이고, 편집도 깔끔하게 했습니다. A+ 받은 레포트 입니다.

목차

■ 서론
Ⅰ.조사목적
Ⅱ.기업소개

■ 본론
Ⅰ.에버랜드의 인적자원관리
Ⅱ.채용관리
Ⅲ.교육훈련
Ⅳ.동기부여
Ⅴ.인사평가
Ⅵ.복리후생
Ⅶ.노사관계관리

■ 결론
-인적자원관리의 문제점 및 해결방안

■ 별지
1.삼성에버랜드의 비정규직
2.비정규직의 문제점과 해결방안
(참고문헌)

본문내용

서 론
인사관리란 조직이 유지발전 하는데 가장 중요한 활동이며 시대가 변하면서 그 개념이 조금씩 변화되어 왔다. 그리고 최근에는 인사관리라는 것이 단순히 사람을 관리하는 것이 아니라 좀 더 넓고 포괄적인 의미를 가지게 되었다. 그 과정에서 전통적 인력수급계획에서 전략적 인력계획이 중요시되었으며 이와 관련된 새로운 패러다임들이 등장하게 되었다.
이러한 인적자원관리가 조직에 어떠한 영향을 미치는지 에버랜드를 통해 알아보도록 하겠다.

Ⅰ 조사목적

대부분의 성공적인 조직들을 구분하여 주는 것은 그들이 인적자원을 어떻게 관리하는가와 관련이 있다. 경쟁우위를 달성하고 유지할 수 있는 능력은 기업 구성원의 노동력에 달려 있기 때문이다. 어떻게 미래의 리더들을 선발하고 개발시킬 것인가? 소비자들을 더욱 잘 만족시키기 위하여 어떻게 조직을 재설계할 것인가? 훌륭한 성과를 어떻게 보상할 것인가? 세계적으로 다양한 노동력을 어떻게 통솔할 것인가? 사람들을 공정하게 대우하면서도 인건비를 어떻게 통제할 것인가? 와 같은 구체적인 도전들이 조직이 직면하고 있는 인적자원의 관리 분야의 압력이다.

Ⅰ 삼성에버랜드-인적자원관리
인사관리란 조직이 유지 발전하는데 가장 중요한 활동이며 시대가 변하면서 그 개념이 조금씩 변화되어 왔다. 그리고 최근에는 인사관리라는 것이 단순히 사람을 관리하는 것이 아니라 좀 더 넓고 포괄적인 의미를 가지게 되었다. 그 과정에서 전통적 인력수급계획에서 전략적 인력계획이 중요시되었으며 이와 관련된 새로운 패러다임들이 등장하게 되었다.

참고 자료

http://www.dearsamsung.co.kr
http://www.evercs.com/
http://www.everasset.com/
http://www.golfbenest.com/
http://www.evercs.com/
http://www.shrdc.com
http://www.helloinsa.com
http://www.seri.org
http://dart.fss.or.kr (금감원 공시 사이트)

등등..
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