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[경영학] 정보와 기업경영

저작시기 2004.05 |등록일 2005.05.16 | 최종수정일 2015.12.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,500원

목차

1. 경영전략의 의미
Ⅱ. 성공적인 경영을 위한 경영전략의 필요성과 특징
1. 경영전략의 의미
2. 경영전략의 필요성
3.기업전략의 수립
4. 경영관리
5. 경영혁신기법

본문내용

1. 경영전략의 의미
전략경영이란 한마디로 희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정 으로 정의될 수 있다. 만일 기업이 경쟁을 하지 않아도 좋을 안정된 환경 하에 있거나, 기업이 보유한 경영자원이 무한하다면 전략경영은 불필요할 것이다. 하지만 기업을 둘러싸고 있는 경영환경은 안정적이지 않고 복잡하며, 지속적인 변화를 하고 있다. 이에 대처할 수 있는 기업 내
부의 자원도 한정되어 있기 때문에 기업은 결국 생존과 지속적인 성장, 이윤을 창출하기 위해서는 의사결정을 할 수 밖에 없고, 일단 선택된 방향으로 실행을 몰입할 수밖에 없다. 일반적으로 경영전략의 개념은 다음과 같은 의미를 함축하고 있다.
① 조직의 주요 의사결정들에서 나타나는 일관되고 통합적인 유형으로
② 환경으로부터의 기회와 위협 하에서 조직의 목표달성을 위한 일련의 행동 및
이에 대한 자원의 배분양식을 말하며
③ 현재와 미래의 조직 활동영역에 대한 선택과
④ 선택된 활동영역 내에서 경쟁우위를 달성하고 이를 지속적으로 유지하기 위한 일련의 활동

2. 경영전략의 필요성
치열한 경쟁상황에서 전략 없이는 기업의 미래를 장담할 수 없는 실정이다. 그러므로 그 경쟁에서 효과적으로 대처해 나가기 위해 경영전략은 필수라고 할 수 있다.
경영전략이 중요한 이유
* 앞으로의 경제상황은 예측하기가 힘들어 진다
* 범세계적으로 자유무역이 확산되므로 경쟁상대가 다양해지고 있다.
* 파급효과가 크다 - 경영전략 하나가 회사의 존폐를 결정할 수도 있다.
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