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역량강화

저작시기 2005.05 |등록일 2005.05.14 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

1. 역량강화의 등장배경

2. 역량강화의 개념

3. 전문가와 클라이언트의 차원에서의 역량강화 실천요소

4. 역량강화 실천에 영향을 미치는 조직의 운영체계

본문내용

1. 역량강화의 등장배경

19세기말부터 시작된 대규모의 이민, 부의 집중으로 인한 빈부격차의 증가, 경제공황 등은 기존의 자선 기관으로는 감당해 낼 수 없는 사회적 욕구를 만들어 내었다. 이러한 상황에 대응하기 위한 사회 개혁적 노력이 사회사업에 포함되면서 사회사업 방법론의 발전이 이루어지게 되었다. 1960년대에 이르러 미국에서는 사회운동 분야를 중심으로 역량강화적 접근에 대한 관심이 증가되었다. 이 시기에 흑인에 대한 사회적 차별, 여성에 대한 사회적 차별에 대항하는 사회운동이 확산되었고, 미국 북부도시에서는 도시지역 사회운동가를 중심으로 인종차별 반대, 공장지역 후원, 청년운동과 같은 지역조직화운동이 활성화되었다. 1980년대에 이르러 사회사업분야는 사회운동 분야에서 주장한 역량강화의 목표와 과정을 수용하는 것으로 입장을 정리하였다(Simon,1994). 역량강화는 역량에 대한 기존의 관점을 변화시킨 접근이다. 즉, 역량자체가 역량이 없는 사람에게 건네지는 것이 아니라 역량이 부족한 사람이 스스로 쟁취하고 발전시켜야 하는 것이라고 규정한 것이다. 20세기말에수입의 격차가 심화되고, 이로 인해 중산층이 몰락하게 되었으며, 특히 미국의 경우에 는 다 문화, 다 종교, 다 윤리적인 제3의 인구집단이 확대되면서, 무력하고 사회적 자원이 거의 없는 사람들이 증가하게 되었다. 사회사업 전문직 내부에서도 사회사업 실천의 효과성에 대한 의문이 제기 되면서 새로운 접근방법을 모색하려는 노력이 증가되고 있다. 따라서 역량강화적 접근의 강화로 이러한 변화에 적극적으로 대응할 필요가 절실해 진 것이다.

참고 자료

없음
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