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[전략경영] 인텔의 모든것

저작시기 2005.05 | 등록일 2005.05.13 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 47페이지 | 가격 1,800원

소개글

교수님께 최고라는 칭찬을 받은 레포트입니다.
당연히 1등한 거구요..
인텔에 대한 케이스 분석입니다.

목차

1. 일본기업이 인텔에 비해 메모리 칩 분야에서 앞선 원인을 산업구조적 요인과 내부역량요인으로 분석하시오. 메모리산업에서 성공에 필요한 가장 중요한 핵심역량은 무엇이라고 생각하는가?

2. 인텔이 Microprocessor산업에서 독주하게 된 배경을 산업가치사슬의 초기 분화과정에서 IBM과의 동적 관계에서 찾아보시오.

3. Intel과 MS간의 관계를 정의하고, 갈등의 근본적 원인을 찾아 보시오. 두 기업간 혁신속도에 차이가 나는 근본 이유는 무엇인가?

4. 인텔이 Microprocessor산업에서 한참 고수익을 구가하던 1990년 중반을 5 forces 분석과 내부역량분석을 통해 검토해 보시오.

5. 인텔의 다각화의 동인을 파악하고, 과거 다각화의 부진원인에 대해 분석하시오. Barrett의 기대처럼 앞으로 communication과 networking분야는 인텔에게 높은 성장을 가져다 줄 수 있을 것인가?

본문내용

1-1. 일본의 메모리 산업 발전과정 : ② 기술 개발에 쏟은 정열(1971~1981)
DRAM분야의 기술력을 바탕으로 메모리 중심 기업들이 일본 반도체  산업을 과점적으로 지배하는 기틀을 잡은 시기
  미국 기업의 내부자금 의존율 : 70.5%
  일본 기업의 내부 자금 의존율 : 51.2%, 차입금 34%

  일본이 공격적이고 적극적 투자를 할 수 있었던 이유 : 다각화 기업이기 때문

 1980년 수출 비중의 급증 이유 : MOS IC 분야가 대량생산을 통한 원가 절감으로 수익성을 확보해야 하는 분야였기 때문 (일본 내 생산이 수요를 초과, 그 초과량을 수출)

  이 시기의 특징 :  반도체가 독자적으로 발전한 것이 아니라 전자산업으로 대표되는 민생용 분야의 발전과 병행하여 성장, 다양한 반도체 수요를 창출

  VLSI 프로그램 : DRAM 개발의 재정적, 기술적 제약을 극복하기 위한 정부의 프로그램
- 일본 기업은 공동의 목표 하에 협력하고 정부는 과감한 금융지원을 함

참고 자료

없음
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