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[품질경영] 리엔지니어링(Reengineering)

저작시기 2005.04 |등록일 2005.05.13 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

Reengineering에 대한 발표 PPT

목차

1. 리엔지니어링의 정의
2. 리엔지니어링의 등장배경
3. 리엔지니어링과 경영개선의 차이
4. 성공적인 리엔지니어링을 위한 요건
5. 리엔지니어링의 성공사례
6. 고려해야 할 사항
7. 결론

본문내용

7. 결론

경영환경 및 시대적 요구에 따라 경영관리의 인식과 시대 상황에 따라 아니면, 세계적인 선도기업으로의 탈바꿈을 위해서 기업은
앞으로도 계속 변화해야 하고, 변화할 것이다.

모든 것을 버리고 ‘새롭게 조직이 왜 존재하는가 ?’라는 근본적인 물음이 있어야 하겠으며, 앞으로는 조직 프로세스에 대한 단순한 자동화가 아닌 정보화에 역점을 두어야 할 것이며, 고객에 대한 만족을 위해서 늘 생각하는 기업이 되어야 할 것이며, 기업 혁신에 대한 성급한 결과를 바라지 않는 마음가짐이 필요할 것이다. 반복적이고 생산적이지 못한 일들은 과감하게 아웃소싱을 통하고 핵심역량을 한 곳으로 집중시켜야 할 것이다.
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