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[SCM] SCM의 이론적 배경

저작시기 2005.04 | 등록일 2005.05.12 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 600원

목차

제 1 절 SCM의 개념과 등장배경
1.1 SCM의 등장배경
1.2 SCM의 개념 및 정의
제 2 절 공급체인의 구성
제 3 절 SCM의 필요성

본문내용

모든 기업은 최소한 하나이상의 공급체인에 참여하고 있으며 모든 공급체인은 본질적으로 고객과 공급자가 줄지어 연계되어 있다. 모든 고객은 다음 하류단계 고객의 공급자가 되는 관계이며 이러한 관계는 완제품이 최종 소비자에게 전달될 때까지 계속된다. 공급체인에는 내부의 기능 부문, 상류(Upstream)의 공급자, 하류(Downstream)의 고객이 포함된다.
첫 번째 기업내부의 기능 부문에는 공급자 네트워크에서 제공한 투입요소를 변환하는 다양한 프로세스가 포함된다. 두 번째 공급체인의 상류에 있는 외부 조직을 관리하는 것이다. 공급체인의 상류에 있는 모든 조직간의 실물 흐름을 관리하기 위해 다양한 담당자를 배치하여 원재료가 적시에 필요한 장소에 도착할 수 있도록 하고 있다. 상류에 있는 외부 조직의 관리는 적절한 공급자를 선정하고, 공급자가 성과에 대한 기대치를 충족하도록 하면서 공급자와 적절한 계약을 맺고 공급자와의 관계를 양호하게 유지하여야 한다. 마지막으로 공급사슬의 하류에 있는 외부 조직은 제품이 최종 소비자에게 전달될 때까지 거치는 모든 유통 채널, 프로세스, 기능 부문을 포괄한다. [공급사슬관리]

참고 자료

없음
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