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[경영학] 환경친화적 경영을 통한 경쟁우위 확보방안

저작시기 2005.05 |등록일 2005.05.11 한글파일한컴오피스 (hwp) | 132페이지 | 가격 3,000원

소개글

본 연구의 목적은 세계 초일류 기업으로서의 우리나라 기업들이 갖추어야할 바람직한 환경경영은 어떠한 것이며 이를 효과적으로 운용하기 위한 환경경영정책과 실천전략은 어떠한 모습을 가져야 할 것인지를 제시하는데 있다.
이를 위하여 본 연구에서는 국내외 여건의 변화에 따라 최근 기업경영에 요구되고 있는 환경경영의 실체와 추진전략 유형을 살펴보았고, 주요 산업별로 선진기업과 국내 기업과의 환경경영 현황 및 중점 추진전략에 대한 비교 ․분석을 통해 국내기업의 경쟁우위 확보에 필요한 개선방안을 제시하였다.

목차

1. 서 론
1. 문제의 제기 및 연구의 목적
2. 연구방법
3. 연구의 내용 구성

Ⅱ. 환경경영의 개념과 시대적 필요성
1. 새로운 경영패러다임
2. 환경경영이란 무엇인가?
3. 환경경영의 효용과 한계

Ⅲ. 환경경영을 통한 경쟁우위 확보 및 실천유형
1. 경쟁우위 요인 확보
2. 경쟁우위 실천유형

Ⅳ. 산업별 환경경영 요인 및 전략 사례분석
1. 개 요
2. 자동차산업
3. 전자산업
4. 석유화학산업
5. 철강산업
6. 제지산업

V. 경쟁우위 확보를 위한 환경경영 실천전략
1. 전략의 실천방향
2. 전략성공의 선결과제
3. 사례분석을 통한 시사점 도출

Ⅳ. 결 론
<참 고 문 헌 >

본문내용

1. 서 론

1. 문제의 제기 및 연구의 목적

지구촌 시대가 오고 있다.
90년대 중반에 들면서 지구촌에 경제 제일주의 열풍이 불고 있다. 제도적으로는 WTO체제가 출범하여 전세계의 시장이 개방된 무한경쟁 시대가 도래하고 경제적으로는 중동, 중남미, 동유럽, 아프리카 등 분쟁지역의 평화정착에 따른 새로운 수요가 엄청나게 증대되고 있는 것이다. 이에 따라 우리 나라 업체들도 이제 지난 70년대의 수출 수이래 다시 다가오고 있는 지구촌 특수를 기대하며 국내, 외 시장에서의 경쟁력 확보에 다각적인 노력을 경주하고 있다.

세계시장제패의 걸림돌 : 기술과 품질경영
우리나라 기업들의 기술수준은 전자, 선박, 자동차 등 몇몇 분야에서는 거의 선진국 수준에 육박하고 있어 제조분야의 양적 성장은 괄목할 만한 실적을 누적하고 있다. 그러나 생명공학, 통신, 항공산업, 디자인, 소프트웨어 개발 등과 같은 첨단 내지는 고 부가가치 전문분야 기술수준은 선진국 기업에 비해 크게 떨어지는 현실에 놓여 있어 해외시장에서의 세력확장에 큰 어려움을 겪고 있는 실정이다. 더욱이 세계시장에서의 경쟁여건이 치열해 짐에 따라 소비자들은 날이 갈수록 더 까다로워지고 제품의 기초적 성공요인인 품질적 우수성을 기업 스스로가 증명하지 않으면 안되게 되었다. 따라서 많은 기업들이 이러한 소비자들의 의구심을 불식시키기 위해 국제품질인증 규준인 ISO 9000시리즈의 인증 획득에 각별한 신경을 쓰고 있다.

환경품질도 경쟁력이다!
지구촌시장 공략을 위해 제품의 품질경영에 못지 않게 중요성이 커지고 있는 분야가 환경경영이다. 무한경쟁시대에 살아남기 위해서는 기술과 품질에서 초일류 기업이 되어야 한다고 지구촌 곳곳에서 이구동성으로 떠들고 있으나 이제 초일류 환경경영체제 구축 없이는 초일류기업으로 자부할 수는 없게 되었다. 왜냐하면 최근 지구촌 인류의 환경에 대한 관심이 고조되어감에 따라 기업활동에 대한 각국정부의 환경규제가 급속도로 강화되고 있음은 물론 일반소비자, 고객들이 환경경영을 실천하지 않는 기업들을 외면하기 시작했기 때문이다.
이러한 지구촌적 요구에 대해 실천대상의 예외가 될 수 있는 산업은 없다. 모든 경제활동은 필연적으로 자연상태를 파괴하고 생태계를 변화시키게 마련이므로 제품과 생산공정 방법(PPM; Product & Process Method )의 환경친화성이 날이 갈수록 더욱 강조되는 추세를 보이고 있다. 이러한 추세를 반영이라도 하듯 전세계적으로 제품 광고에 그린(Green)성 강조 문구가 크게 늘어나기 시작했으며, 지구촌 건설업체들은 아직은 제정단계에 있는 환경경영규준인 ISO 14000 시리즈 인증획득 준비에 부심하고 있다. 물론 우리 나라 기업들도 이에 예외는 아니다.

(중략)

<사례 1> 도요다자동자(주)

일본최대의 승용차 제조업체인 도요다는 1992년 도요다환경위원회를 설치함으로 본격적인 환경경영체제 구축에 들어갔다. 도요다는 1993년 2월 "도요다 환경실천계획"을 처음<f<font color=aaaaff>..</font>

참고 자료

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