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[조직학] 리더십 이론

저작시기 2005.05 |등록일 2005.05.10 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 800원

소개글

많은 도움 되었으면 좋겠네요^^

목차

1. Leadership의 정의
가. 학자들의 정의
나. 리더십과 헤드십(headship)의 구별
다. 리더십의 구성요소

2. 리더십이론
가. 특성이론
나. 행태이론
(1) 아이오와 연구
(2) 미시간 연구
(3) 관리그리드 모형
다. 상황이론
(1) Fidler의 상황이론
(2) 경로-목표이론
라. 비전제시적 리더십이론
① 카리스마 리더이론
② 거래관계적 리더
③ 변혁적 리더

본문내용

1. Leadership의 정의

조직에서 리더십은 구성원의 태도나 행동을 조직목표의 실현에 기여하는 방향으로 지도하는 능력이다. 이러한 리더십은 주어진 상황에서 일정한 목표달성을 위해 리더가 구성원 또는 집단에 대한 영향력이나 권력을 행사하는 것을 의미한다. 이러한 의미에서 리더십은 본질적으로 권력의 행사이며, 권력은 리더십의 필수적인 원천이다.

가. 학자들의 정의

① J. M. Pfiffner와 R. V. Presthus의 정의 : 희구되는 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하고 동작케 하는 기술이다.
② Koontz와 O'Donnell의 정의 : 조직구성원들로 하여금 공동목표를 달성하는데 따라 오게끔 영향력을 주는 것이다.
③ W. G. Scott의 정의 : 목표의 선택과 성취를 위해서 사람들이 지휘, 지도되며, 영향 을 받는 것이다.
④ Paul Hersey와 Ken Blanchard의 정의 : 주어진 상황하에서 목표달성을 위해 노력하 는 개인 및 집단의 활동에 영향을 주는 과정이다.

참고 자료

이창순, 「조직 : 구조와 과정」 (서울: 박영사, 2001)
이상진, 「현대조직학」 (서울: 형설출판사, 1990)
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