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[영유아발달,아동복지] modern time, 과학적 관리법과 인간관계론

저작시기 2005.04 |등록일 2005.05.05 워드파일MS 워드 (doc) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 과학적 관리법과 인간관계론 비교
Ⅱ. modern time에 나오는 조직내 개인에 대한 관점 비판

본문내용

Ⅰ. 과학적 관리법과 인간관계론 비교

1. 과학적 관리법
20세기초에 테일러(F.W. Taylor)에 의해서 정리되었으며, 미국의 공장이 점차적으로 대량생산체제를 갖추면서 성장함에 따라, 조직관리에 과학적 관리의 이론을 도입한 것으로 공정관리론, 시간과 동작의 연구, 과학적 관리법의 원리 등이 포함된다. 테일러는 생산공정에 있어서의 개개의 작업을 요소동작으로 분리하고, 각 요소동작의 형태•순서•소요시간을 시간연구와 동작연구에 의하여 표준화함으로써 1일의 작업량을 설정하고 그 과업을 기준으로 관리의 과학화를 시도하였다.

1) 과학적 관리법의 주요 내용
⑴ 과업관리(task management)
⑵ 과학적 선발과 훈련(scientific selection and training)
⑶ 성과에 의한 보상
⑷ 노사간의 화합
⑸ 기능적 감독제도(functional foremanship)

2) 과학적 관리법의 장, 단점
과학적 관리법은 조직의 외부로부터 들어오는 영향을 고려하지 않고 조직내부만을 들여다 보았다는 면에서 개방이론이라기 보다는 폐쇄이론에 속하며, 조직의 하위층에 있는 개인과 집단을 집중적으로 분석했다는 점에서 微視的 이론에 속한다. 그리고 개인이나 집단을 규제하는 장치에 치중되어 있어 制度的 이론의 성격을 띠고 있다.
이 이론은 일반적으로 심리학적이고 사회학적인 접근방법이 결핍되어 있어 크게 비판받고 있지만 생산성과 조직의 효율이 결코 경시될 수 없다는 점에서 경영학에서 차지하고 있는 비중은 크다.

참고 자료

1) 거시조직이론, 김인수, 무역경영사, 1997년
2) 스크린의독재자 찰리 채플린, 김별아, 이룸출판사
3) 거장의 생애와 예술 채플린, 데이비드로빈슨 지음•한기찬 번역, 한길아트출판사, 1997년
4) 사이트:
-. 경영학: http://blog.naver.com/dajugopa.do?Redirect=Log&logNo=20003799628
-. 교육행정: http://blog.naver.com/tonygony.do?Redirect=Log&logNo=80011442457
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