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[행정학] 애드호크라시(Adhocracy)

저작시기 2005.05 | 등록일 2005.05.02 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

소개글

많은 도움 되었으면 좋겠네요^^

목차

1. 애드호크라시(adhocracy)의 조직적 특성

2. Mintzberg가 제시한 애드호크라시의 구조적 특성

3. 애드호크라시의 유형
가. 운용적 애드호크라시
나. 관리적 애드호크라시

4. 애드호크라시가 요구되는 상황조건

5. 애드호크라시의 조직형태
가. 매트릭스 조직
나. Task Force
다. 위원회
라. 공동관리구조

6. 애드호크라시의 장·단점

본문내용

1. 애드호크라시(adhocracy)의 조직적 특성

가. 낮은 수준의 복잡성
애드호크라시는 고도의 전문성을 가진 전문요원들로 구성되어 있어 전문성에 따른 수평적 분화 정도는 아주 높지만 관료제와 같이 위계가 많은 조직구조를 가지고 있지 않아 복잡성 정도가 낮다.

나. 낮은 수준의 공식화
애드호크라시는 기본적으로 전문요원들로 구성되어 있어 공식성 정도가 낮다. 규칙과 규정이 거의 없으며 규칙이나 규정이 존재한다 해도 그 성격이 엄격하지 않고 명문화되어 있지 않다. 애드호크라시는 또한 유연성을 필요로 하기 때문에 공식화가 요청되지 않는다.

다. 낮은 수준의 집권화
신속한 결정과 유연성을 필요로 하기 때문에 분권화 정도가 높다. 애드호크라시는 최고관리층이 모든 의사결정을 내리는데 필요한 전문성을 가지고 있지 않기 때문에 의사결정에는 전문요원들로 구성된 분권화된 팀에 의존한다.

참고 자료

양창삼, 「조직이론」 (서울: 박영사, 1992)
오석홍, 「조직이론」 (서울: 박영사, 2003)
오석홍·손태원·하태권 공편, 「조직학의 주요이론」 (서울: 법문사, 2000)
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