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[경영마케팅] 이마트의 SWOT 분석과 향후 전략

저작시기 2004.10 |등록일 2005.04.27 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

본문내용

우선 공개된 자료를 통해 볼 때, 이마트는 93년 창동점을 시작으로 국내 최초의 할인점으로 시작한 소매유통 기업입니다. 2002년 기준(정확한 수치는 직접 확인바람)으로 신세계 그룹의 총 매출액의 70%를 차지하고 있습니다.

지속적인 확장전략을 전개 중이며 2004년에도 전국 15개 지역에 신규 출점계획을 갖고 있는 것으로 알려지고 있습니다. 그리고 해외시장 진출 전략으로 중국시장에도 진출해 있으며(상해지점은 성공적 정착을 했다는 평을 받고 있슴) 중국내 2호점을 출점할 계획인 것으로 알려지고 있습니다.

진열대의 형태와 구조 그리고 외국계 할인점에서 제공하지 않는 고객 서비스등의 제공을 통해 할인점 세계 1,2위인 월마트와 까루프를 제치고 업계 1위를 지키고 있습니다.

판매제품은 생활필수품에서 가전제품, 의류, 레져 생활용품 등 전 분야를 망라하고 있으며 최근에는 골프용품과 명품화장품, 명품 잡화등의 고가 제품판매도 활발하게 이뤄지고 있습니다. 이마트의 경우 골프용품 매장의 연매출이 250억원에 달하며 골프용품 시장에서 매출액 1위를 기록 중이라고 합니다.

또한 최근에는 전세계 백색가전 생산량 1위업체인 중국 ‘하이얼’사의 가전 제품을 전개하기로 발표하였습니다. 이것은 ‘최다 점포’라는 물량의 우위를 활용하는 ‘플랫폼 전략’의 일환으로 볼 수 있습니다.

그러나 이마트를 비롯한 국내 할인점 업계도 장기간 지속중인 경제불황에 직접적인 영향을 받고 있는 것으로 알려지고 있습니다. 신규 출점 점포를 제외한 기존 할인점의 매출액 규모가 마이너스로 돌아섰다는 언론기사도 나오고 있습니다.
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