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[조직행동론] 조직행동론 - 리더쉽에 대하여..

저작시기 2004.12 |등록일 2005.04.24 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 1,000원

소개글

조직행동론 리더쉽에 관한부분 발표할때 작성했던 자료입니다.

목차

1. 피들러 모델
★LPC설문이란?
2. 자원활용 이론(Cognitive Resources Theory)
3. 허쉬와 브랜차드의 상황적 리더쉽이론
4. 리더-구성원 교환관계 이론
5. 경로-목표이론

본문내용

1. LPC설문지를 통한 리더의 스타일 파악
가.관계지향적 리더
나.과업지향적 리더

2. 상황분석
가.리더-구성원간 관계 (좋다-나쁘다)
나.과업구조(조직화 되어있다-조직화 되어있지 않다)
다. 리더의 직위권한 측면(권한이 강하다-권한이 강하지 않다)
☆ 8가지 경우의 수가 나옴

3. 상황변수와 리더의 스타일의 매치
가.상황이 아주 좋거나 나쁠 경우-업무지향적 리더
나.상황이 일반적인 경우 - 관계지향적 리더
☆ 상황과 리더쉽이 맞지 않는 경우 - 리더를 바꾸거나 상황을 변화시킨다.
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