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[경영학] 창업과경영윤리

저작시기 2004.09 |등록일 2005.04.22 워드파일MS 워드 (doc) | 11페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 창업
1) 창업에 성공한 사례 들고 그 원인분석
2) 내가 창업하면 실패할 것을 대비해서 취할 행 동
2. 경영윤리
1) 직업 중 윤리적으로 가장 엄격해야 할 직업을 순서대로 5가지 들고 이유를 말하라
2) 윗사람이 비윤리적인 행동을 했을 때 어떤 대응을 하는 것이 가장 바람직한가?
3) 대우의 몰락과 관련된 비윤리적 항목 열거

본문내용

난 창업을 한다면 남들과 다른 아이템을 가지고서 할 것이다. 그러나 남들과 다른 아이템이라고 해도 모방이 쉽게 허락되어 카피 제품들이 나오면 기존의 프리미엄이 별다른 위력을 발휘할 수 없으므로 그에 대한 대비를 하기위해서 창업을 하기에 앞서 먼저 해당 아이템의 특허출원을 할 것이다. 소자본 창업에서 투자란 고도의 경제 행위로서 자신의 경제적 운명을 결정하는 중대한 결단이다. 남의 말을 믿거나 대충 판단으로 결정할 사안이 아닌 것이다. 실제 상황에서 투자 실패란 준엄하고 냉혹한 결과를 가져다주기 때문이다. 현장에서 운영되고 있는 점포에서 사실 여부를 직접 확인해야 한다. 최소한 매출 규모와 수익구조, 현장의 애로점, 그리고 사업주체의 신뢰성 정도는 가맹점주와 상담을 통해 사전에 파악하고 대비책을 마련해야 하는 것이다. 또한 점포 창업이란 고객과의 직접 접촉을 통해 경제적 성과가 이뤄진다. 때문에 고객과의 관계 설정이 경제적 성과, 즉 돈을 벌어들이는 데 결정적 요인이 될 수 있으므로 고객에 대한 생각을 바꿔야 한다. 그러면 행동이 달라지고 고객으로 가치 있는 평가를 받게 될 것이다. 과거 산업화 사회에서 공급이 소비보다 항시 부족하던 시대엔 고객보다 항상 제품과 기술이 우선이었고 생산자가 주도권을 행사해 왔지만 공급이 넘치고 소비가 부족한 지금엔 모든 사업의 최우선은 고객이고 고객의 욕구를 제대로 파악하는 것이 사업추진의 최우선이다. 즉 고객의 욕구를 분석하고 창업에 뛰어들어야 한다는 것이다. 마지막으로 내가 말하고 싶은 것은 창업자로서 기본적인 경영마인드를 갖지 못한다면 사업의 성공은 보장될 수 없다는 것이다. 즉 자신만의 고객 서비스 마인드나 직원 관리마인드, 전략 경영 마인드가 있어야 한다는 것이다.
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