검색어 입력폼

의료조직에 전략계획을 도입해야하는이유 및 전략계획의 장점 및 단점

저작시기 2005.04 | 등록일 2005.04.19 워드파일 MS 워드 (doc) | 8페이지 | 가격 3,800원

소개글

전략계획의 개념을 설명하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야하는 이유 및 전략계획의 장점 및 단점에 대해 설명하시오..

목차

1.전략계획
1)전략이란?
2)전략계획이란?
3)경영전략론의 시대적 흐름

2.전략게획 수립내용

3.의료조직에 전략계획을 도입해야하는 이유

4.전략계획의 장*단점

본문내용

1. 전략계획

1) 전략 ( Strategy)이란 ?
 Chandler ( 1962 ) : 특정 조직이 장기적 목적과 목표를 결정하고 이것을 실현하기 위해 각종 행위들을 수행하고 자원을 배분하는 것
 Quinn ( 1980 ) : 조직의 주요 목표, 정책, 행위들을 하나의 응집체로 통합시키려는 계획
 Mintzberg ( 1987 ): “ 5 P’s for Strategy “
- 계획 (plan) :특정한 상황에 대처하기 위한 의도적인 행동방향과 지침
- 책략 (ploy) : 동택적인 현실상황속에서 승리하기 위해 사용되는 술수나 계략
- 행동유형 (pattern):조직내에서 일관성있게 나타나는 행위결과의 흐름
- 위치선정(position): 외부환경속에서 조직을 적절하게 위치시키는 수단
- 관점 (perspectives): 조직구성원들의 의도, 행위 등을 통해 서로 공유하는 특정 관점
2) 전략계획 (strategic planning) ( Kotler, 1990)란?
 개념 : 조직의 목표와 능력을 변화하는 시장환경의 기회와 위험에 전략적으로 적합하게 개발하고 유지해나가기 위한 관리적 과정.
 전략계획의 특성 :
① 최고 경영자의 의사결정이 필요하다.
② 대규모의 자원동원을 필요로 한다.
③ 기업의 경영성과에 장기적인 영향을 미친다.
④ 미래지향적이다.
⑤ 각 경영기능 또는 사업단위들에게 파급효과가 크다.
⑥ 외부환경에 대한 고려를 중요시한다.
 전략계획과 장기계획과의 차이점
- 전략계획은 보다 외부지향적, 시장지향적, 선택적으로 집중, 실행에 초점

참고 자료

없음
다운로드 맨위로