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[조직론] 직무만족

저작시기 2004.06 |등록일 2005.04.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 500원

소개글

많은 도움 되었으면 좋겠네요^^

목차

Ⅰ. 직무만족의 개념 및 특성

Ⅱ. 직무만족에 영향을 미치는 요인
1. 직무의 특성
2. 개인적 특성

본문내용

Ⅱ. 직무만족에 영향을 미치는 요인

1. 직무의 특성
· 보수 : 임금액, 임금지급방법
· 직업안정성 : 직업내의 안정성
· 조직의 정책 : 조직의 정책은 조직원들을 지배하거나 규제하므로 조직에 대한 긍정적, 부정적 감정을 유발케 한다. 부당하게 얽매이고 있다고 느끼거나 관리자와 작업자와의 차별을 느끼게 되면 직무만족은 높아지지 못할 것이다.
· 감독 : 감독의 유형과 영향력
· 조직의 구조
- 직위가 높을수록 직무만족은 높아진다.
- 의사결정의 분권화가 클수록 직무만족은 높아진다.
· 동료집단 및 고객 : 조직원들은 자신과 비슷한 특성, 관심, 신념을 지닌 동료와 고객들에게 마음이 끌리고 편안해질 수 있다.
· 직무의 내용 : 재미, 자율성, 성취감, 보람, 자아실현

참고 자료

오석홍, 조직이론, 서울 : 박영사, 2002
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