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[마케팅] 농심 신라면 마케팅 전략

저작시기 2004.11 |등록일 2005.04.18 한글파일한컴오피스 (hwp) | 48페이지 | 가격 3,000원

소개글

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목차

Ⅰ. 서 론
1. 주제선정동기
2. 농심의 연혁

Ⅱ. 본 론
1. 환경분석
2. SWOT분석
3. STP
4. 4P'Mix
5. 확장 마케팅전략

Ⅲ. 결론
1. 미래의 전망
2. 농심의 해외진출 성공 요인과 애로사항

본문내용

농심은 농심그룹의 모 기업으로서 주력제품인 라면/ 스낵/ 음료 등을 생산, 판매하는 동종업계 최대 식품 제조업체로서 안양, 안성, 아산, 구미, 부산 등 전국에 5개 공장을 가동하고 있으며 약 100여종의 라면, 스낵, 어린이 쥬스, 카프리 썬, 먹는 샘물(삼다수), 시리얼(켈로그)등을 생산, 판매하고 있다. 현재 농심의 라면시장 M/S가 65%, 스낵시장 M/S는 33%를 점유, 타의 추종을 불허하는 1위 자리를 고수하고 있다.
그 중에서 1986년 10월에 개발된 이후 올해로 만 14년이 되는 ‘신라면’은, 개발되자마자 선풍적인 인기를 모으기 시작해 지금까지도 꾸준히 소비자들의 사랑을 받고 있다. 지금 국내에서만 해도 하루에 평균 300만개가 판매되고 있다고 한다. 이것은 우리나라 전체 라면시장 중 약 25%를 차지하는 실로 대단한 양이며, 라면시장의 전무후무한 대 히트상품으로 인정받고 있다.
아울러 국내에서의 인기 못지 않게 중국, 미국, 일본, 대만, 중국 등 해외에서도 그 독특한, 매콤한 맛으로 사랑 받고 있으며, 국내에서 보다 훨씬 비싼 가격에(2~4배) 팔리고 있어, 더더욱 화제를 모으고 있다고 한다. 농심의 해외 진출 현황을 좀 더 자세히 살펴보면 우선 수출측면에서는 농심 브랜드의 라면과 스낵을 중심으로 80여 개 국가에 수출하고 있는 실정이다.
여러 국가들 중에서 우리는 농심의 ‘중국’ 진출에 대한 사례를 조사하고자 한다. 중국은 13억의 인구를 가진 대국이며, 특히 면류를 선호하는 나라이다. 중국은 광활한 국토에 비례하여 다양한 먹거리가 오랜 기간 동안 각 지역별로 독특한 형태와 맛으로 존재해 온 탓에, ‘라면’류의 시장형성이 다른 국가에 비하여 비교적 늦은 편이지만, 그 성장속도 및 성장 가능성은 대단히 큰 것으로 전망되고 있다.

참고 자료

농심 홈페이지..
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