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[도서요약] 도요타식 최강의 사원 만들기

저작시기 2004.11 | 등록일 2005.04.18 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

도요타를 알기 위해선 그들이 자신의 직원을 어떻게 관리하는 지 알아야 한다.

목차

1. 성공법을 개선하라.
2. 원인은 자신에게 있다고 생각하라.
3. 자기소모적인 일을 만들어내지 말라.
4. 어제와 같은 일은 없다.
5. 반복의 힘을 믿어라.
6. 작은 목표 달성들을 중시하라.
7. 항상 앞서가라.
8. 마음이 사람을 움직인다.

본문내용

Ⅰ. “성공법"을 개선하라

1. 수단 및 방법은 장점만을 활용하여 자신들의 방식에 맞추어 개선한다.  2. 도요타에서는 성공적인 개선 활동은 모두에게 공개한다.  3. 배운 것이나 지시 받은 대로만 실행하는 것은 결코 발전적이지 못하다.  4. 같은 일을 계속 반복하는 것이 용납되지 않으며, 개선 능력이 없으면 인정받을 수 없다. 5. 고객의 가장 가까운 곳에서부터 개선을 시작하여 점차 전 공정으로 확대해 나간다.    협력업체에 부탁하는 것은 모든 개선이 완료된 다음이다. 6. '생산라인은 누군가가 만들어 주는 것이 아니라 스스로 만드는 것이다'라고 생각한다. 7. 업무상의 낭비에 대해서는 엄격하다. 그러나 직원들이 지혜를 짜내고 그것을 실행하는    과정에서 발생하는 시행착오는 낭비로 보지 않는다. 8. 늦은 것은 나쁘다. 그러나 빠른 것은 더 나쁘다.

참고 자료

The Toyota Way
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