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[아웃소싱]아웃소싱

저작시기 1997.01 |등록일 2005.04.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 27페이지 | 가격 2,000원

소개글

한학기 고생하며 만든 자료입니다.
많은 도움이 되었으면 좋겠네요

목차

IT Outsourcing 현 실태
IT Outsourcing 개념
IT Outsourcing 형태변화
IT Outsourcing 의 필요성
IT Outsourcing 전략적인 방법
IT Outsourcing 사례분석
IT Outsourcing 성공조건
IT Outsourcing 결론

본문내용

IT Outsourcing 개념

생산부문에서 시작된 아웃소싱의 확장개념
기업업무의 외부 위탁하는 서비스로 외부 서비스제공자에게 조직의 정보시스템 기능 중 일부 또는 전부를 제공한다
정보서비스 공급위한 기술· 인적자원에 대한 소유권 외부이전

IT Outsourcing 전략적인 방법
1. 아웃소싱의 중장기목표를 설정하자.
아웃소싱시 추구하는 목표는 단기적관점의 경비절감
더 중요한 것은 중장기적 관점에서 아웃소싱 목표를 결정하는 것
단기적 재무성 · 장기적 전략적 목표 상호보완적

전략적 목표
● 핵심역량의 강화
● 시장점유율의 증대
● 기업이미지 제고
● 고객가치증대
● 품질과 서비스의 우월성
● 기술
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