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리더십 분석

저작시기 2005.01 |등록일 2005.04.12 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,300원

목차

1. `엄청난 자신감이 없으면 아무리 노력한다고 할지라도 결코 가능해지지 않는다`

2. `경쟁사의 CEO는 두렵지 않다. 그들이 갖고 있을 새로운 아이디어가 두려울 따름이다.`

본문내용

“엄청난 자신감이 없으면 아무리 노력한다고 할지라도 결코 가능해지지 않는다”
애플의 스티브 잡스
스티븐 잡스는 ‘애플의 독재자 스티브 잡스’ 라 불릴 만큼 독보적이고 오만한 경영방식, 애플
사의 전설로 전해 질 정도로 질 정도로 누구도 따라 잡을 수 없는 우월성과 완벽한 경영을
선호하였다. 잡스는 ‘절대적 권력’을 추구했으며 목표지향적인 경영자이다. 그는 오로지 자신이 세운 목표 달성에만 관심이 있었으며 인관관계나 조직의 역학구조에 대해서는 일말의 고려도 없었다.
그의 이러한 독선적인 리더십은 자기처럼 판단하지 않는 사람은 싫어하였으며 오만으로 인해 흑백 인간관계만이 존재했다. 그는 빌게이츠와는 다르게 상황 이론에서 독재적인 모형을 갖게 되었다. 그럼에도 불고하고 그가 성공적인 기업가의 길을 걷고 있는 것은 완벽주의를 추구하는 그의 의지와 탁월함 덕분이다. 또 다른 특징은 그의 카리스마적 리더십이다. 카리스마 리더들은 고도의 자신감, 자신의 신념에 대한 높은 확신, 그리고 남들에게 영향력을 행사하려는 강한 욕구를 가지고 있을 가능성이 크다. 카리스마 리더들은 자신이 스스로 행동의 모범을 부하들에게 보여줌으로써 부하들의 행동뿐 아니라 가치관, 태도, 감정 등 모든 것을 자기가 원하는 쪽으로 변화시키려한다.
스티븐 잡스는 다른 사람을 새로운 경쟁공간에 끌어들이기 위해서는 에너지, 카리스마, 인내심, 추진력을 미래에 집중해야 하며 불가능은 없다는 신념이 필요하다는 것도 증명해 주었다.
“경쟁사의 CEO는 두렵지 않다. 그들이 갖고 있을 새로운 아이디어가 두려울 따름이다.” 마이크로소프트사의 빌게이츠
`세계최고의 갑부` `소프트업계의 악마` `독점사업가`등 찬사와 비난이 함께 따라 다니는 빌게이츠는 컴퓨터 산업을 상징하는 인물이다. 그러나 그의 본모습은 마이크로소프트라는 회사를 세계 최고의 기업으로 키운 탁월한 경영자에서 찾을 수 있다. 빌 게이츠는 IBM과의 거래가 PC의 역사를 바꿀 것이라는 사실을 정확하게 예측하고 있었고20세기 미국에서 가장 존경받는 기업인으로 선정됐다. 빌게이츠는 벤처의 신화, 세계 제일의 갑부,검소한 생활 태도 등의 대명사로 불릴 만큼 많은 사람들의 사랑과 존경을 받아 왔다.
빌게이츠는 똑똑한 사람을 고용한다. 1980년대 초 PC산업이 엄청나게 성장하는 동안 빌게이츠와 앨런은 너무 세부적인 것에 치우치는 경영을 감행했다. 그리고 회사에서는 충분히 고용을 하지 않는다는 불평이 터져 나왔다. 그리고 너무 짧은 시간에 너무 많은 일을 하려는 빌 게이츠의 영웅적 도전심 때문에 많은 직원들은 신음 하고 있다는 말들이 터져 나왔다.
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