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평가점수A

[마케팅] 삼성 애니콜 조사 분석_환경분석

저작시기 2005.04 |등록일 2005.04.09 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 36페이지 | 가격 2,000원

소개글

환경분석부터 전략수립 그리고 재무전략까지 조사하여 분석한 자료로 각 챠트마다 비교분석하여 발표한 ppt 입니다.
각 경쟁사에 대한 비교 분석으로 A+맞은 팀발표자료입니다.

목차

1. 외부환경 분석
1-1 거시환경 분석
1-2 경영패러다임 변화
1-3 산업환경 분석

2. 내부능력 분석
2-1 회사 성장사
2-2 사업구조 분석
2-3 경쟁우위 분석
2-4 경영자원 분석
2-5 분석종합

3. 산업 분석
3-1 산업동향
3-2 Industry Evolution
3-3 경쟁사 분석
3-4 전략집단 분석
3-5 산업구조 분석
3-6 산업성공요인

4. SWOT 분석
경영전략 목표
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 경영목표

사업구조 전략
기존사업 강화 전략

1.재무전략 수립기준
-회사 관련 지표

본문내용

환경요인 주요 항목
인터넷 모바일 서비스 확산
인터넷 보급률 증가
시장 수요자 중심의 시장으로 변모
중,고급품 시장 중심
라이프 사이클이 짧은 시장 복제품 시장이 규모가 큼

경쟁사 고사전략
확고한 브랜드 이미지 구축
정확한 생산관리및 배송
가격인하정책을 통한 시장점유율 유지전략
1991년 휴대전화 개발을 시작으로 애니콜은 기술력 개발에 힘써 2003년 세계 매출액 기준 2위에 올랐다.
앞으로 W-CDMA기술로 중국을 비롯한 세계시장에서 매출액 뿐만 아니라 점유율 또한 1위가 될것으로 전망된다.

애니콜은 뛰어난 디자인력 및 품질력을 기반으로 중국 시장에서 최고급 브랜드로 정착했으며, 경쟁사인 노키아, 모토로라와의 사업경쟁력 면에서도 높은 성과를 거둠으로써 뒤지지 않고 있다.

여전히 고가시장 중심으로 전략을 구사
하고있는 애니콜이 브랜드 파워에 힘입어
당분간 휴대폰신화를 이어갈 것으로 전망
되지만 중국시장 1,2위인 노키아,모토로라
의 역공과 카메라폰을 앞세운 파나소닉 등
일본기업의 공세, 중국 현지업체들의 끈질
긴 중저가 시장 확대 및 고가시장 진출 전
략을 어떻게 극복하느냐가 삼성 애니콜이
앞으로 풀어야할 과제이다.

삼성전자 계열사
국내 현지에서 생산해서 중국 수출
중국에서 생산한 것은 제 3국으로 수출

제품(디자인, 기능)과 부가적인 서비스(광고, 스포츠 마케팅, 한류열풍 등)의 차별화 전략을 통한
경제우위 확보 애니콜 브랜드 이미지 관리를 위한
과감한투자 유통망 구축을 위한 국영기업과의 합작 추진
CDMA 상용화에 대한 기술력 개발
CDMA, TDMA, GSM을 수용할 수 있는 다중 모드, 다중 플랫 폼을 개발
휴대폰에 관련된 차세대 신기술 개발
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