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[경영전략] 프라이스라인(Priceline) 경영전략분석

저작시기 2005.03 |등록일 2005.04.04 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 22페이지 | 가격 1,000원

소개글

프라이스라인(Priceline)의 경영전략분석 및 New Business Model을 제시해본 레포트입니다.

목차

* 사업기회의 발견

* Priceline의 시장 진입

* 티켓 구매 Process

* Priceline의 특허 - 1
* Priceline의 특허 - 2

* Priceline의 수익모델

* 지금까지의 성과

* 전체적인 성장

* Priceline의 성공요인 분석

* 가격 비교표

* 전략적 제휴

* 지속적 경쟁우위 방안

* 문제점
(1) 공급자들의 적극적 참여 유도 → 성사율 증가, 가격인하
(2) 서비스의 향상 필요
(3) 특허 만료시 대안 필요

* 결 론

본문내용

* 문제점

1. 공급자들의 적극적 참여 유도 → 성사율 증가, 가격 인하
- 제휴사 숫자에 비해 실제 판매는 일부 항공사에 집중
- 장기적 발전을 위해 공급자들끼리 경쟁할 incentive 필요

2. 서비스의 향상 필요
- connection 줄이기
- 성사 여부 결과를 알려주는 시간 단축

3. 특허 만료시 대안 필요
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