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[인터넷 비즈니스]e-bay= 경쟁이 심각한 인터넷 시장에서 이베이가 지금까지 성장할 수 있었던 주요 성공요인

저작시기 2005.03 |등록일 2005.03.31 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,300원

소개글

인터넷자료로 작성한 것이 아니라 도서관에서 책을 빌려 작성 한 것입니다. 내용 좋으니 레폿주제가 맞으면 믿고 사기시길...

목차

1,경쟁이 심각한 인터넷 시장에서 이베이가 지금까지 성장할 수 있었던 주요 성공요인
◎ CEO 멕 휘트먼
◎ 인프라 구축
◎ 파트너와 공급자
◎ 합리적이고 효과적인 의사 결정
◎ 전략적 집중과 속도
◎ 원칙의 일관성

2. 이베이가 계속적으로 성장하기 위해서 필수적으로 고려해야 될 요소
◎ ‘보이지 않는 손’
◎ 새로운 상품 카테고리로 기반 확대
◎ 특성과 기능의 향상
◎ 글로벌 경매

3. 인터넷에 기반한 e-비즈니스는 시간과 지역이라는 기존 비즈니스의 한 계를 뛰어넘어 글로벌 비즈니스를 수행할 수 있는 점이 가장 큰 장점 중 하나이다. 이런 특징에 기반하여 국내 e-비즈니스 기업이 한국이라 는 지리적 제약을 탈피하여 세계와 경쟁할 수 있는 한국적 e-비즈니스 모델의 출현에 대하여 논의해 보자.
◎ 모바일 시장이 열린다.
◎ 게임시장 경쟁이 치열해진다.
◎ 블로그 서비스가 더욱 확대된다.
◎ 음악 서비스 경쟁이 치열해진다.
◎ 엔터테인먼트화가 가속화 된다.
◎ 유비쿼터스 시대를 준비하라.

본문내용

1. 경쟁이 심각한 인터넷 시장에서 이베이가 지금까지 성장할 수 있었던 주요 성공요인

◎ CEO 멕 휘트먼
흔히 멕 휘트먼이라고 불리는 마거릿 C.휘트먼이 일자리 문제로 이베이와 처음 접촉했을 때, 그녀는 마흔 살이었으며 고위직에 대해 풍부한 경험을 가지고 있었다. 그녀는 프리스턴 대학교와 하버드 대학교의 비즈니스 스쿨을 졸업했으며, 배인 앤드 컴퍼니의 샌프란시스코 사무실에서 컨설턴트로 근무했고 디즈니 소비자 제품 부문에서 마케팅 담당 수석 부사장을 지냈다. 1992년 그녀는 스트라이드라이트 신발 회사에서 일하기 위해 디즈니를 떠났으며 마침내 스트라이드라이트 자회사 그룹의 사장이 되었다.
1995년 2월 그곳을 떠나 화초 제품 회사인 플로리스츠 트랜스월드 딜리버리에 합류하여 사장 겸 CEO가 되었다. 그 후 다시 자리를 옮겨 장난감 회사인 하스브로에서 아동 사업부 총수가 되었고 1998년 3월까지 그곳에서 일했다.
휘트먼은 여러 가지 다른 자질 중 이베이가 몹시도 필요로 하는 무언가를 가지고 있었는데 그것은 바로 브랜드 구축 경험이었다. 매년 수십만, 수백만 개의 사이트들이 새로 생겨나는 인터넷에서 이베이가 모든 사람이 가능하다고 믿는 성장 목표를 달성하기 위해서는 두드러지게 눈에 띄어야만 했다. 따라서 그녀의 고객에 대한 지식과 마케팅 기술은 매력적이고 탐나는 것이었다.
휘트먼은 오미디어와 여러 사람들에게 강하고 결단력이 있는 한편 타인을 지배하고자 하는 성향이 없는 경영자로서 깊은 인상을 남겼다. 이러한 성품은 고객과 직원들의 소리에 귀 기울이는 이베이 문화와 부합되는 것이었다. 그들이 공통적으로 생각하는 이베이의 이상적인 경영자는 합의의 중요성, 의견경청의 중요성, 직원들에게 가능한 한 재량권을 주는 일의 중요성, 그리고 종업원들의 어려움을 헤아리고 도와주는 이베이 사내 환경의 중요성을 이해할 줄 아는 사람이었다. 멕 휘트먼은 경쟁심이 있고 공격적이기까지 하지만 이러한 요구에 부응하는 자질을 보여 주었다.
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