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[경영] 성공적인 유치원 경영전략

저작시기 2004.02 |등록일 2005.03.31 한글파일한컴오피스 (hwp) | 15페이지 | 가격 3,000원

소개글

경영전략 수업에서 쓴 레포트입니다.
점수도 잘 받았습니다. 참고하세요

목차

서론

본론
-성공적인 원 만들기 경영전략
1. 한국인 정서에 맞는 경영전략을 수립하라.
2. 건강한 원을 만들려면 교육과 경영 두 마리 토끼를 다 잡아야 한다.
3. 원장이 변해야 원이 산다.
4. 자신의 원을 진단하라
5. 경영을 극대화하라.
6. 원아모집에도 전략이 필요하다.

-부모교육 프로그램

-바람직한 원장의 모습

결론

참고문헌

본문내용

사업을 경영한다는 것은 줄 위를 걷는 것과 같다. 그만큼 경쟁이 치열하며 미래의 상황을 예측하기가 힘들다는 것이다. 유치원 경영도 예외는 될 수 없다. 왈렌다는 이러한 우리에게 중요한 교훈을 한 가지 가르쳐주고 있는데, 긍정적인 사고방식을 갖고 미래를 향해서 올바르게 걷는 것에 초점을 맞추라는 것이다. 그렇다면 유치원을 경영하는데 있어서 리더들이 초점을 맞추어야 하는 올바르고 혁신적인 발전 방향에는 무엇이 있을까?

아이들의 부모는 신선한 교육 프로그램과 세련된 교육환경을 동시에 기대하고 있다. 그렇다고 해서 선뜻 높은 교육비를 지출하겠다는 의도도 아니다. 생각보다는 까다로운 고객을 상대로 경영을 해야 하는 원 경영 상황을 의미하게 된다. 가까운 곳에 위치한 유치원이 투자를 한다며 요란스럽게 시설을 업그레이드하고, 여러 교육개발 기관에서 새로운 프로그램이 준비되어 있다며 한번 도입해 볼 것을 적극 추천해 이런저런 사소한 일에 집착하다 보니 유아교육을 선도하는 교육자로서의 원칙과 가치관에도 혼돈이 생기기 시작한다. “성공적인 원 경영에 대한 확고한 가이드라인이라도 주어져 있으면 좋겠다.”는 생각을 하게 되는 이유이다. 그러나 경영은 모방에서 답을 찾기가 힘이 든다. 핵심성공요소는 자율 속에서 창의적인 경영환경을 구축해야 하는 것인데, 그 첫 단추는 학부모들과 선생님들의 목소리를 체계적으로 들어보고 분석하는 것에서 시작된다.

학부모는 자기 자녀가 남보다 월등하게 뛰어나지는 않더라도 최소한 뒤지지 않길 바란다. 그러기에 유치원 입학철만 되면 명문 유치원에 입학시키기 위해 한 차례 전쟁을 치르곤 한다. 그렇다면 부모들의 유치원 선택에 있어서 판단 기준은 무엇일까? 이제 그들의 요구사항에 대해서 주관적인 판단보다는 보다 과학적인 접근방식이 필요한 시기가 되었다. 고객중심의 사고 전환을 요구하고 있는 것인데, 고객들의 요구를 충족시키는 방향은 세 가지가 있다. 기본적인 요구, 명시적인 요구, 그리고 잠재적인 요구를 말하는데, 기본적인 요구는 무조건 만족시켜야 되는 요구로서 등하교 시간을 지키거나 안전하게 아이들을 관리하는 것을 의미하고, 명시적인 요구는 교육의 수준이나 선생님들의 친절한 자세 등을 꼽을 수 있다. 경쟁력에 중요한 고객 대응 요소들이다

참고 자료

- 기업경영과 전략적사고 오마에 겐이찌 저/홍을표 역
- 유치원 경영관리 김옥련 저 | 교육과학사
- 전략적 경영혁신기법 l 홍석보, 송병선 외 | 학문사
- www.edpia.com
-http://home21.co.kr
-http://www.bumo119.net
-http://www.gokids.co.kr
-http://www.kid7.com
-http://iyua.net/v
-http://www.edunet4u.net/top.html
-http://www.wonline.co.kr
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