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[경영] 인적자원관리

저작시기 2004.12 |등록일 2005.02.12 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 500원

소개글

인적자원에 대한 간단한 보고서입니다..
깔끔하게 정리했습니다.
필요하신분 참고하세요...

목차

1.서론
2.본론
(1)인적자원관리란?
(2)인적자원관리의 구체적내용
<1>직무연구
<2>조직관리
<3>채용관리
<4>인사고과관리
<5>인사이동관리
<6>교육훈련관리
<7>임금관리
<8>후생,복지관리
3.결론

본문내용

최근에 인적자원관리가 기업의 경영관리에 가장 중요한 분야로 등장하고 있는데 이러한 현상이 일어나는 이유로 기업 조직규모의 확대를 들 수 있다. 극히 소수의 인력으로 구성되고 있는 소규모 기업의 경우에는 인적자원관리의 기능분화의 제도화는 거의 없으나, 대규모․대형화됨에 따라 인적자원관리기능의 분화가 발생하게 되었다. 따라서 기업의 경영자는 종업원에 대해 저렴한 노임, 성실한 노동자, 충성심, 정직하고 충실한 중업원 또는 노동이동률의 감소 등을 요구하게 되고, 종업원들은 공정한 임금, 고용의 안정, 양호한 작업조건, 승진에 대한 기회 증대 등을 요구하게 되는데, 이 양자의 욕구를 조정․조화시키는 것은 인적자원관리의 효율적인 방안이 되고, 기업운영의 목표에 부합하는 것이다. 기업의 성공적인 운영은 인적자원관리를 통해서 종업원들을 경제적으로 풍요롭게 하고, 사회적 인간으로서 보호하고 만족을 얻도록 함으로써 자발적으로 생산활동에 참여하려는 의욕을 불러 일으키게 해야 한다. 이러한 관점에서 유능한 인재를 구해서 그들의 입장을 이해하고 협력을 얻어 생산성을 향상시키고 창의에 의한 기업활동으로 기업의 성장을 도모하여야 하는데 이를 위해서는 효율적인 인적자원관리가 필요하다.
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