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[리더쉽] 리더쉽

저작시기 2004.11 |등록일 2005.01.29 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 600원

소개글

1.리더쉽의 정의
2.리더쉽의 이론
3.리더쉽의 유형
4..民主的(민주적) 過程(과정)에 대한 理解(이해)
5.행정지도자의 자질

목차

1.리더쉽의 정의
2.리더쉽의 이론
3.리더쉽의 유형
4..民主的(민주적) 過程(과정)에 대한 理解(이해)
5.행정지도자의 자질

본문내용

➀민주주의에 있어서 목표나 목적은 사람들의 사회적 욕구에서 생겨난다.
➁민주적 과정에 있어서 목적과 수단이 모순되어서는 안된다.
-민주주의란 특정한 일을 하는 방법이 아니라 모든일을 하는 특정한 방법이다.
➂민주적 과정은 변천하는 사회에 실재하는 고도의 발전적 과정이다.
➃민주적 과정에서의 기본적 요소는 창으적이고 협동적인 노력에 관계하는 사람들의 폭넓은 참여이다.
➄민주적 과정에 있어 또하나의 기본 요소는 협의와 의사소통이다.
-의사소통이란 전한다기보다는 공동으로 나누어 가즌 것을 의미한다.
➅민주적 과정에 있어 사람들은 의사결정과 결정한 그결과에 대해 공동으로 책임을 짐으로써 성장ㆍ발전해 나간다.
-민주적 행정가는 업무수행뿐 아니라 어떻게 이루어지는가에 관심을 가져야한다.

-행정가는 책임있게 생각하며 행동할수 있고, 다른사람과 협조하며 일하며, 다른사람들이 집단내서 유효하고 만족스럽게 일할 기회를 부여할 수 있는 능력을 가진사람
-리더의 책임은 지시를 내리는 것만이 제일이 아니라 환기적인 상황을 지속케 하는것이다.
-효과적인 리더쉽의 주요속성
➀능력있는 행정과는 지속성을 가진다.
➁효과적인 행정가는 시간의 가치와 그 역동성을 이해한다.
➂능력있는 행정가는 자신이 모든 해답을 갖고 있지 않다는 것을 인식하고 타협을 할 수 있어야 한다.
➃지도자는 기관의 정책과 목표의 범위내에서 직우너들에게 가능한한 많은 자유를 주어야 한다.
➄지도자에게는 창의성이 요구된다.
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