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[마케팅원론, 국제마케팅]이마트 중국진출 마케팅전략 분석

저작시기 2004.09 |등록일 2005.01.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 58페이지 | 가격 1,600원

소개글

신세계 이마트(E-MART)의 중국시장 진출전략 ppt입니다. 오랜 조사와 검토를 거쳤습니다. 마케팅과목이나 해외직접투자론 수강하시는 분들께 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. (연세대 경영대학 팀프로젝트)

목차

1. 이마트 소개
2. 중국 진출 환경분석
3. SWOT ANALYSIS
4. STP & 4P
5. 향후 전략

본문내용

“겸손, 신독, 인내”

중국에서의 성공전략을 김선민 지점장은 이렇게 밝히고 있다. 또한 중국에서 성공하기 위해서는 중국과 중국인을 이해해야 한다고 말하고 있다. 이러한 그의 정신이 E-Mart 상해점이 단일점포로 지금까지 버티고 있는 원동력이 되고 있다는 것을 엿볼 수 있었다.

산업변화와 성공요인

현재
신규진입에 대한 부분적 규제/제한
공급과잉으로 인한 공급자의 영향력 감소
Low Price의 구매성향→Brand Image 추구
중소 소매업체의 체인화
새로운 업태의 소매업체 출현
기반 인프라/스트럭처의 미흡
거래대상의 지역분단구조

미래
신규 진입에 대한 법률적 규제완화(진입장벽)
점차적인 공급자의 영향력 증대
유통/물류가 일체화된 도매업체(공급자) 출현
제품 차별화 경쟁 심화
구매자의 요구수준 증가/구매자의 영향력 증대
경쟁자의 시장확대와 성장으로 위협상승
다양한 업태의 소매업체(대체제) 진출 가속화
소매업체의 체인화 지속, 규모의 성장
기반 인프라/스트럭처의 발달
거래대상의 다각화/전국화

Strength
경영적 요소 : 독자경영의 이점을 살린 진출(97년)
- 98%의 지분을 가짐으로 독자경영 가능
- 좋은 인연을 가진 상해시 고위인사와 특혜적 합작
- 현지인들과의 팀워크
- 징기스칸 전략(힘의 집중력, 기동력,
틈새시장 공략)

지역적 요소 : 종합개발계획지구
- 포동지구의 종합개발계획과 포서지구 내 개발구
추진계획을 근간으로 하고 있던 지역임.

기술적 요소 : 국내 시장에서의 KNOW-HOW

참고 자료

사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
통계청 http://www.nso.go.kr
kinds(한국언론재단 뉴스검색DB) http://www.kinds.or.kr
매일경제 http://www.mk.co.kr
조선일보 http://www.chosun.com
중앙일보 http://www.joins.com
E-mart 영업팀장과의 질의응답
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