검색어 입력폼

[국제경영] CRYSTAL LAKE MANUFACTURING - A NAFTA DILEMMA

저작시기 2005.01 |등록일 2005.01.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 12페이지 | 가격 500원

목차

THE PRODUCT
SUBSTITUTES
COMPETITORS
THE BREAKING OF THE TARIFF WALLS
INDUSTRY RESPONSE
QUESTIONS
■MAIN TOPIC■
■내용 요약■
■질문에 대한 답변■

본문내용

빗자루 산업에 있어서의 경쟁은 국내와 해외 모두이다. 미국의 빗자루 산업은 천연 섬유와 인조 섬유를 사용한 빗자루로 구성되어 있다. 빗자루를 위한 중요한 원료는 미국의 중서부로부터 오곤 했는데, 70년에 들어 중서부 농민들이 빗자루 옥수수 재배를 멈추면서 점차 더 값싼 노동력을 이용하는 멕시코로 이동하게 되었다. 사실상 이제는 미국 생산자들이 사용하는 빗자루 옥수수의 모든 원료가 멕시코로부터 온다고 할 수 있다. 멕시코는 미국의 시간당 임금($8)에 비해 상당히 낮은 임금을 받고 있으며, 1995년 미국산 빗자루 하나당 $3.40 대비 멕시코는 $1.92에 지나지 않았다. 미국의 빗자루 산업을 대표하는 Corn broom Task Force는 10개로 구성되어 있으며, 그중 하나가 Crystal Lake이다. Crystal Lake는 자신의 상표명을 사용하고 있는 국가적 기초를 바탕으로 청소용품을 제공하는 Task Force의 3개중 하나이며, 비록 USITC가 미국의 80개 공급업체보다 작게 평가 할지라도 그 산업의 크기를 결정하는 것은 어렵다. 그러나 1992년과 1993년 멕시코의 수입에 대해 NAFTA가 관여하여 32%의 관세를 제거하게 되자 Crystal Lake의 경영은 그로부터 얻을 충격을 걱정했고, 그 결과 절반의 기계류 노동자들이 직업을 잃을지도 모른다는 추측을 하게 되었다. 이러한 빗자루 산업에 대해 클린턴 대통령은 모든 빗자루들을 옥수수 빗자루와 종합적 빗자루 두 개의 상품으로 할지, 하나의 상품으로 할지를 중요하게 고려해야 했다. 그것은 생산품들이 서로 다르다 할지라도 그 기능은 동일하며, 직접적인 경쟁력이 분명히 존재했기 때문이다. 중요한 것은, 다른 생산자들이 옥수수 빗자루를 특화 할지라도 Crystal Lake와 몇몇 생산자들은 두 가지 유형을 모두 생산 할 것이며, 그들이 종합적 빗자루 판매로 손실을 상쇄할 수 있다면 한동안은 옥수수 빗자루 판매로 인한 피해는 없을 것이라는 것이다. 그러나 미국 내에서 옥수수 빗자루 수입의 빠른 증가에 반응하여 미국 생산자를 대표하는 Corn broom Task Force는 외국의 경쟁으로부터 보호를 위해 미국 국제 무역 위원회에 진정을 제기했다. 그리고 그들은 1994년 NAFTA의 관세경감 이후 국내 생산의 손실이 증가했으며, 영업이익이 1993년과 1994년 사이에 손실로 바뀌었고 1995년 모든 임금이 감소했음을 발견했다.
다운로드 맨위로