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[조직행위론] 조직문화의 비교 분석과 개발

저작시기 2004.11 |등록일 2005.01.17 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 조직문화의 기본개념
1. 조직문화의 정의
2. 조직문화와 구성요소
3. 조직문화에의 적응과 유지

Ⅲ. 조직문화연구의 배경과 접근방법
1. 조직문화연구의 배경
2. 조직문화연구의 접근방법
3. 조직문화연구의 비교분석

Ⅳ. 조직문화의 비교
1. 미국의 우량기업 조직문화
2. 일본의 조직문화
3. 한국의 조직문화
⑴ 한국 조직문화의 사상적 근원
⑵ 한국의 관료문화
4. 한국의 기업조직문화

Ⅴ. 조직문화의 개발
1. 조직문화개발의 이유
2. 조직문화개발의 주요과정
3. 정신역학적 관점에서의 조직문화개발

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅱ. 조직문화의 기본개념
문화란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공동으로 소유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 그리고 지식과 기술을 포함한 거시적이고 종합적인 개념이다. 다시 말해서 문화란 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결하고 조정하는 종합요소라고도 할 수 있다. 이와 같은 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 삼고 있는 인류학이나 사회학에서 중점적으로 연구되어 왔다. 이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하는 미시적인 조직체계 수준에 적용한 것이 기업문화 내지는 조직문화 개념이다.(박내회, 2002: 413) 따라서 아래에서는 조직문화의 정확한 이해를 위하여 조직문화의 기본개념으로서 조직문화의 정의와 구성요소 그리고 조직문화의 형성과정, 조직문화에의 적응 및 유지에 대하여 살펴보고자 한다.

1. 조직문화의 정의
사회문화적 관점에서 볼 때 조직문화란 한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념과 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 포함한 종합적인 개념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다. 엄격한 의미에서 이러한 신념과 가치, 이념 등은 조직문화가 아니라 조직문화의 표현이라고 주장하는 학자도 있지만. 이와 같이 조직구성원들이 공유하고 있는 가치‧신념‧이념 등은 그 구성원들이 외부환경에 대해서 어떤 감각을 가지며, 어떤 행동을 취해야 하는지를 제시해 준다. 다시 말해서 조직문화란 조직구성원들이 공통적으로 생각하는 방법 느끼는 방향 또는 행동하는 패턴체계를 말한다.(박내회, 2002: 414)
다음에서 조직문화의 정의에 관하여 자세하면서도 색다를 관점에서 설명하고 있는 로빈스(S.P.Robbins)는 조

참고 자료

참고문헌
곽의영. (2003). 「신조직행동론」. 서울: 정목출판사
김선봉. (1996). 「조직행태론」. 서울: 민영사
박내회. (2002). 「조직행동론」. 서울: 박영사
박정웅. (2004). 「조직행태론 강의」. 울산대학교.
정문영 정혜선 진종건. (2001). 「조직행동론」. 서울: 민영사
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