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[조직행동론] 신세계 조직문화

저작시기 2004.05 |등록일 2005.01.16 한글파일한컴오피스 (hwp) | 17페이지 | 가격 1,000원

목차

▣ 조직문화란?
Ⅰ. 조직문화의 개념
Ⅱ. 조직문화의 유형
Ⅲ. 악순환과 순기능적 순환으로서의 조직문화

▣ 신세계 백화점은?
Ⅰ. 신세계백화점과 윤리경영 소개
Ⅱ. 신세계 조직문화의 7S

▣ 결론

본문내용

조직문화란 문화라는 거시적 개념에 비하여 미시적 수준이다. 조직문화의 개념은 대체적으로 1979년 페티그르우(Pettigrew)의 논문에서 비롯되었다. 그는 조직문화를 조직이 가지고 있는 상징, 언어, 이념, 의식, 전통 등의 총체적 개념의 원천이라고 정의한다.(A.M.Pettigrew,1990:286) 또한 해치(Hatch)는 상징과 과정으로서만 조직문화를 이해하기에는 충분치 못하다고 주장하기도 한다.(M.J.Hatch, 1993:657-693) 핸디(Handy)의 표현대로 조직문화란 [조직 내의 보편적 생활양식]이다. 다시 말해 조직문화는 가치관, 신념, 규범, 슬로건, 등 다양한 유․무형요소로서 조직전체 구성원들을 하나로 묶을 수 있는 힘이다. 조직문화의 개념은 다양하고 광범위하지만 [조직 내의 구성원들이 공유하고 있는 가치관이나 행동유형 등이 조직전체 구성원의 행동에 미치는 영향요소]라 정의해 보기로 한다.
(1) 파스칼(Richard T. Pascale)과 에토스(Anthony G. Athos)의 7S

① 공유가치(shared value)
조직구성원들 모두가 공통으로 간직하고 있는 가치관과 신념, 규범 그리고 전통가치와 조직의 기본 목적 등으로 조직문화의 가장 중요한 위치를 점유하며 다른 구성요소에 지배적 영향을 미치는 중심요소이다.

② 전략(strategy)
조직의 기본목표와 계획, 조직체운영의 장기적인 방향설정과 관련되는데, 궁극적인 목표를 효과적으로 달성하기 위한 각종 인적, 물적, 사회적 자원의 동원을 포함한다.
③ 구조(structure)
조직체의 전략수행을 위한 기본틀로서 조직구조와 직무설계, 권한배분관계를 규정하며 이를 통해 조직구성원들의 역할과 그들 간의 상호관계에 영향을 미친다.

참고 자료

▶ 경향신문 [경제, 증권] 2004.03.16 (화)
▶ 국민일보 [경제] 2004.02.04 (수)
▶ 디지털 타임즈
▶ 머니 투데이-경제신문
▶ 조직과 인간행동 제3판 김성국 저
▶ 헤럴드경제 [경제] 2004.02.02 (월)
▶ edaily [경제, 증권] 2004.03.16 (화)
▶ http://about.shinsegae.com
▶ http://job.shinsegae.com
▶ http://kimdaeyong.net/leadership/ledership11.htm
▶ http://media.shinsegae.com/about/Brochure_KO/shinsegae.pdf
▶ http://www.ciokorea.com
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