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[경영정보론] BPR과 벤치마킹

저작시기 2005.01 |등록일 2005.01.13 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 11페이지 | 가격 600원

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목차

1. BPR의 의의
2. BPR의 대상
3. BPR의 지침과 방법
4. 벤치마킹의 의의
5. 벤치마킹의 종류와 방법

본문내용

BPR이란?
(Business Process Reengineering) 기업내 정보기술을 도입할 때 이를 통해 기업에 프로세스의 혁신을 추구함으로써 대폭적인 업무성과의 향상을 도모하는 방법

BPR에서 분석과 개혁의 대상
업무프로세스(process)
완료시간과 처리시간에 현격한 차이
하나의 업무처리를 위해 여러 부서가 관여
업무의 완결시까지 재작업과 반복작업이 많음
비슷한 자료의 입력이 반복
부가가치를 창출하지 않는 활동이 많이 포함
활동에 드는 비용이 이익을 초과
업무과정 중 직렬처리가 많음
성공적인 실행 가능
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