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인재경영의 법칙- 존 맥스웰

저작시기 2005.01 |등록일 2005.01.05 한글파일한컴오피스 (hwp) | 26페이지 | 가격 1,000원

소개글

인적자원관리를 수강하면서 "인재경영의 법칙"의 책을 읽고 요약정리한 레폿입니다.

목차

1장 당신은 예비 리더를 배출하고 있는가?
2장 예비 리더를 위한 토양을 만들고 있는가?
3장 좋은 재목을 알아볼 수있는 안목을 갖추었는가?
4장 당신은 예비 리더를 양육하고 있는가?
5장 리더의 자질을 갖추도록 돕고 있는가?
6장 예비 리더를 최고의 수준으로 개발하고 있는가?
7장 리더로 세울 팀을 준비하고 있는가?
8장 팀을 이끌 리더의 자질을 갖추었는가?
9장 성공의 가치관을 심어주고 있는가?
10장 리더들이 또다른 예비 리더를 길러 내고 있는가?

본문내용

100% 잠재력을 발휘하는 능력 있는 리더만이 사람을 키울 수 있다.
사람들 안에 잠재된 가치를 이해하고 그들의 지도력을 개발하여 유능한 재원이 될 수 있도록 도와주는 리더가 진짜 리더이다.

1장 당신은 예비 리더를 배출하고 있는가?
-훌륭한 리더는 자신보다 더 유능한 사람을 쓸 줄 아는 지혜가 있다.
다른 사람과 함께 일하는 최선의 방법은 서로 가까워지는 것이다_ 존 케네디 John Kennedy
상위 1% 이내에 드는 위대한 리더들에게는 한 가지 공통점이 있다. 바로 좋은 인재들을 발굴하고 그들을 리더 주위에 두는 일이다. 조직 스스로 생산성을 높일 수는 없다. 그러나 사람들은 할 수 있다. 가장 귀중한 자산은 바로 사람이다. 시스템은 옛 것이 되고, 건물은 허물어지며, 기계는 낡게 된다. 그러나 사람들은 자신의 잠재된 가치를 인정해 주는 리더를 만나게 되면 성장하고 발전하며 유능한 인물로 변화한다.

리더는 리더가 세운다
- 다른 사람과 함께 일하는 최선의 방법은 서로 가까워지는 것이다._ 존 케네디John Kennedy
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