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[마케팅원론]톰보이 마케팅전략 분석

저작시기 2004.09 |등록일 2005.01.05 워드파일MS 워드 (doc) | 46페이지 | 가격 1,500원

소개글

현재 톰보이의 브랜드 선호도는 매출에 비해서 상당히 낮게 형성되어 있는 상황에서 경쟁업체인 System, 나인식스뉴욕, A6, EnC등과 비교분석한 보고서입니다. 톰보이의 마케팅전략에 관하여 짜임새 있는 분석과 추천전략 그리고 설문조사를 통해서 완성도를 높였습니다. 충실한 내용에 만족할 것이라 생각합니다. 많은 도움이 되길 바랍니다. (연세대 경영대학 팀프로젝트)

목차

1. 성도 소개

2. 환경 분석
A - 미시환경 분석
B - 거시환경 분석

3. SWOT분석
A - Strength
B - Weakness
C - Opportunity
D - Threat

4. 브랜드 분석
A - FGI결과
B - 설문조사
C - 톰보이 브랜드의 문제점 분석

5. Marketing Objectives
A - 개요
B - 2大 핵심 Marketing Objective

6. 톰보이 STP
A - Segmentation
B - Targeting
C - Positioning

7. 톰보이 마케팅 믹스(4P)
A. Product
B. Price
C. Place
D. Promotion

8. 신규 브랜드 STP

9. 신규 브랜드의 마케팅 믹스(4P)

본문내용

A. FGI결과

-“톰보이는 고유의 독특한 아이덴티티가 있는 것도 아니고, 새로운 트렌드를 제대로 반영하지도 않는다. 그냥 무난한 느낌의 옷들은 있지만, 패션 감각이 있는 사람들은 거의 입지 않는다.” – OO대학 시각디자인 전공 3년 OOO
-“예전의 톰보이는 경쟁업체 대비 고감도라고 할 수 있었지만, 현재는 경쟁업체인 System이나 나인식스뉴욕에 비해서 감도부분에서 매우 떨어진다. 특별히 선호하거나, 입고 싶은 브랜드라기 보다, 가끔 맘에 드는 단품이 있을 경우 구매하는 브랜드이다.” – OO대학 의상학과 3년 OOO
-“톰보이는 가격도 그리 싸지 않으면서, 그만한 브랜드 가치를 전혀 느낄 수 없다.” – 00여대 패션디자인 전공 4년 OOO

국내 최장수 캐쥬얼 브랜드
- 1977년 이후 26년동안오랫동안 함께 성장해온 톰보이의 경우, 지속적으로 새로운 트렌드를 받아들이고 나름데로 소화함으로서, 계속 시장에서 살아남는 노하우를 체득하였다. 오랫동안 고객들고 함께 해온 만큼, 타 어느 브랜드보다도 고객층이 넓으며 전통있는 브랜드로서의 신뢰감을 제공할 가능성이 높다.

무난하고 자연스러운 다자인
- 특별히 어느 특정 트렌드에 강하지는 않으나, 합리적인 가격에 무난하고 자연스러운 캐주얼을 제공하는 능력은 매우 뛰어나다고 할 수 있다. 그 동안 숱한 시행착오를 거치고, 오랫동안 캐주얼 제품을 판매하면서 어떠한 디자인이 시대를 뛰어넘어 오랫동안 살아남을 수 있는지에 대한 노하우가 풍부하다. 트렌드를 선도함으로서 최첨단 패션을 추구하는 패션리더들의 눈높이를 맞추는 능력보다는, 어느정도의 개성을 표현하고, 실용적이고 다른 사람에게 좋은 인상을 줄 수 있는 디자인을 원하는 패션추종자들에게 더 소구할 수 있는 디자인을 제공할 수 있는 능력이 있다. 이에 대해 송승근 마케팅 부장은 “톰보이는 자기색깔을 지키면서 억제된 trend를 추구하는 디자인을 하고 있다”고 말한다.

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