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[인적자원관리] [HRM] 최상의 인원선발 방법론

저작시기 2004.12 |등록일 2005.01.04 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

기업 내 새로운 인적자원을 선발하기 위한 기본개념 및 프로세스를 정리했습니다.

목차

1. 인원선발의 의의

2. 인원선발의 핵심사항

3. 이상적인 인원선발 프로세스

4. 지식사회의 인적자원
5-1 1단계 : 필요파악
5-2 2단계 : 내부공모
5-3 3단계 : 외부채용

5. 인원선발에 대한 용어의 정의

본문내용

1. 인원선발의 의의

조직을 버스에 비유한다면 조직이 인원을 선발한다는 것은 버스운행(경영) 도상(전략)에서 매 정류소마다 방향(비전)이 같은 사람을 태우는 것에 비유할 수 있다.
물론 조직이라는 버스의 운행 동력은 그 버스에 타고 있는 사람들의 시스템 에너지( 시너지)이며, 흔하지는 않지만 운행도중 방향이 다르다고 판단한 사람은 각자가 생각하는 적당한 위치에서 버스를 내리기도 한다.
따라서, 모든 조직의 직원 채용 전략은 조직에 적합한 신입사원 채용 및 평가를 촉진할 수 있는 절차와 과정을 개발하는 것이다.
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