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[다국적기업전략론] 해외직접투자 이론 및 사례

저작시기 2004.12 |등록일 2005.01.02 한글파일한컴오피스 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,000원

소개글

다국적기업전략론때 했던 과제입니다..
해외직접투자에대한 이론적 소개와 분석.. 그리고 전자3사의 대형 해외직접투자에대한 사례가 소개되어 있습니다..

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 해외직접투자란?
1. 해외 직접투자의 동기
2. 해외직접투자의 방법
3. 해외직접투자의 과정

Ⅲ. 해외직접투자의 세계적 동향

Ⅳ. 한국의 해외직접투자의 추이와 경영성과
1. 90년대 해외직접투자의 추이
2. 해외직접투자의 경영성과
3. 부문별 동향과 특징
4. 기업규모별 동향과 특징

Ⅴ. 사례연구
1. LG전자의 제니스 인수
2. 현대전자의 맥스터 인수
3. 삼성전자의 AST 인수

본문내용

90년대 들어 본격화되던 한국기업의 해외직접투자는 94~96년의 3년동안 급증세를 나타내었으나, 국내경기가 급속히 악화된 97년부터는 또다시 대폭적인 감소세로 반전되는 등 불안정한 움직임을 나타내고 있다. 이처럼 한국기업의 해외직접투자가 환경의 변화에 따라 단기간내에 급격한 확대와 수축을 반복하고 있는 것은 그 주체인 한국기업의 국제화수준이나 현지경영능력이 아직 미숙한 단계임을 시사하고 있다. 실제로 한국기업 현지자회사의 경영실태에 관한 실태조사(왕윤종 1997, 왕윤종 등 1998)에 의하면 국내기업의 해외직접투자사업이 국내사업에 비해 성장성은 높으나 수익성과 재무구조는 크게 악화되고 있으며, 이로 인해 본국 본사의 경영 마저 악화되는 경우도 나타나고 있다.해외직접투자에 성공하기 위해서는 해외사업에서 나타나는 장애요인을 극복할 수 있을 만큼 소유우위(ownership advantage)를 확보하는 것이 바람직하다. 선진 다국적기업의 경우, 경쟁사가 손쉽게 모방할 수 없는 독자적인 소유우위 (신제품, 브랜드 이미지, 글로벌 조직능력 등)를 확립하여 이를 세계시장에서 활용하기 위해 세계각지에 현지자회사를 설립해 왔다. 그러나 한국기업의 경우는 이러한 소유우위가 확보되어 있다고 보기는 어려우며, 특히 선진국에 대한 투자의 경우 더욱 그러하다. 즉 한국기업의 선진국에 대한 해외직접투자는 신기술과 신시장의 확보가 주요 동기로 작용하고 있는 만큼, 이는 소유우위를 활용하기보다는 오히려 소유우위를 획득하려는 의도가 강하다고 할 수 있다.
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