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평가점수C

[글로벌 리더쉽] 글로벌 리더에 관한 보고서

저작시기 2005.01 |등록일 2005.01.02 워드파일MS 워드 (doc) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

* 기업의 인재를 글로벌 리더로 육성시키는 여러 관련 자료와 문헌을 모았다. 이를 정리, 분석하는 과정에 아직 우리나라의 기업문화는 서구 선진 문화와 여러면에서 부족하다는 것을 느끼게 되었다. 보다 열심히 매진하는 자세가 필요하다. 모쪼록 이 자료가 관련 분야를 공부하시는 분들께 많은 도움이 되었으면 한다.

목차

1. 글로벌 리더
1) 성실성과 윤리의식
2) 호기심과 끊임없는 학습
3) 문화적 감수성과 통찰력

2. 기업이 해야할 역할
1) 기업 내부에서 육성하라
2) 다양한 방법을 활용하라
3) 경력단계에 따라 육성하라
4) 글로벌 리더 육성을 제도화하라
5) 조직구조와 문화적 기반을 정비하라

본문내용

* 글로벌 리더의 역할이 중요해지고 있는 반면, 기업들은 글로벌 리더 확보에 어려움을 겪고 있다. 포춘(Fortune) 500대 기업을 대상으로 조사한 결과를 보면, 약 85%의 기업이 글로벌 리더의 수적 부족을 토로했으며, 88%의 기업은 글로벌 리더의 자질이 부족하다고 응답하고 있다. 이러한 현상은 우리 기업들에게도 예외는 아니다. 기업의 세계화 역사가 선진 기업들에 비해 짧을 뿐만 아니라 세계화를 위한 글로벌 리더 육성 체계도 그 역사가 일천하기 때문이다. 글로벌 리더는 짧은 시간에 만들어질 수 없기 때문에 우리 기업들은 지금이라도 지속적인 글로벌 리더 확보 노력을 기울이는 것이 필요하다. 다음에서는 성공적인 글로벌 리더의 요건과 글로벌 리더 확보 방안을 살펴 본다.
*글로벌 리더의 요건
개인적 성실성과 윤리 의식을 갖추어야 한다 성공적인 글로벌 리더들은 확고한 가치관과 굳건한 원칙을 가지고 있다. 또한 이들은 회사의 기본 원칙을 명확히 설정하고, 기업 내•외부에서 이루어지는 모든 경영 활동을 통해 솔선수범 하는 모습을 보여준다. 이렇게 리더가 솔선수범 하는 태도가 구성원들의 신뢰를 이끌어내는 가장 중요한 덕목이다. 예컨데, Southwest사의 전임 CEO인 Herb Kelleher는 구성원에 대한 존중을 회사의 가장 중요한 가치로 설정하고, 재임기간 동안 구성원들에게 이에 대한 일관된 메시지를 제시하였다. 또한 항상 Southwest 항공을 이용하였고, 공항과 기내에서 현장 직원들의 업무를 돕는 등 솔선수범 하였다.

참고 자료

* 글로벌 리더쉽 - 휴먼앤북스
* 글로벌 리더쉽 - 위즈덤 아카데미
* 21세기의 글로벌 리더십 - 신론사
* 글로벌 리더십의 조건 - 세종서적
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