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[기업분석] 월마트에 대한 연구

저작시기 2003.11 |등록일 2004.12.29 한글파일한컴오피스 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,000원

소개글

어느정도 도움이 될것입니다.

목차

-> 월마트 코리아 연혁
-> 월마트 연혁
-> 월마트의 신문기사 내용 발취
-> 왜 월마트는 ‘최저가격 보상제’를 안 하지?”
-> 데이터웨어 하우징(DW)
-> 월마트의 리엔지니어링 (CFAR)
-> 월마트의 한국시장내에서의 부진 세가지 관점
-> 성공비결 '틈새겨냥'
-> 한국경영자가 배울점

본문내용

월마트 코리아 연혁

월마트 인터내셔널은 1998년 10월 한국 마크로와 전 직원을 인수하면서 중국에 이어 아시아 시장에서는 두번째로 한국에 진출하였습니다. 고객들의 편리성 추구가 점차로 커지자 월마트는 슈퍼센터라는 새로운 유통업태를 도입하였습니다.
월마트의 슈퍼센터는 고객들의 바쁜 시간을 감안, 일반 공산품부터 신선식품까지 한 매장에서 모두 취급하여 편리한 원스톱 가족 쇼핑 공간을 제공하는 매장 형태입니다.
월마트는 고객의 시간과 돈을 아낀다는 슈퍼센터의 개념으로 고안되었으며, "언제나 좋은 가격" 이라는 월마트 철학을 근거로 독특한 쇼핑체험을 제공합니다. 슈퍼센터는 월마트 디스카운트 스토아에 있는 전통적인 36개의 일반상품부로 특징을 이룹니다. 그외에 식품부는 신선한 농산물 뿐만 아니라 베이커리, 조제식품, 냉동식품, 육류와 유제품을 제공합니다. 높은 매출을 통해, 슈퍼센터 고객들은 농산물에서 세제에 이르기까지의 모든 상품에 대한 월마트의 "언제나 좋은 가격"을 발견할 수 있을 것입니다.

2003년 월 현재 월마트 코리아는 현재 인천점, 일산점, 구성점, 대전점, 강남점, 대구(시지점), 화정점, 대구(비산점), 울산(중앙점), 부산(서면점), 부천(중동점), 인천(계양점), 대구(성서점), 안양(평촌점) 및 마산점에 총 15개 매장을 운영하고 있으며 3,800 여명의 동료들이 종사하고 있습니다.
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