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[기업혁신] 조직혁신에 관한 보고서

저작시기 2004.12 |등록일 2004.12.26 워드파일MS 워드 (doc) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

* 조직, 기업의 혁신에 관해 자료를 모으고 이를 정리, 분석했습니다. 예전에 비해 많이 개선되었으나 몇몇 기업을 제외하고는 아직 부족한 부분이 많은것이 사실입니다. 관련 분야를 공부하시는 분들께 많은 도움이 되기를 바랍니다.

목차

* 지속적인 혁신
* 획일적인 조직은 발전이 없다
* 부분속에 전체를 담아라
* 여유 기능을 확보하라
* 최소/최대화의 원칙
* 통제는 최소화하라
* 창조적 학습을 하라
* 한국적 문화와의 적합성

본문내용

지속적인 혁신

그런데 최근의 기업 환경은 변화 속도가 빠르고 변화의 폭도 다양하다. 따라서 환경과의 정보 교환의 정확성과 신속성을 높이기 위해서는 ‘끊임없는’ 정보 교환을 통한 ‘지속적인’ 조직 시스템의 재조정이 필요하다. 이를테면 올해 혁신하고 5년 후에 혁신하는 것이 아니라 상반기에 혁신하고 하반기에 혁신해야 하는 것이다.

한편 많은 경영자들은 ‘혁신은 좋은데 비용이 많이 든다’ 혹은 ‘혁신을 자주하면 종업원이 불안해 한다’라는 등의 걱정을 한다. 그렇다면 비용도 별로 안들면서 지속적인 혁신을 할 수는 없을까 ? 이는 초 감각적 측면에서도 유사한 반응을 보인다는 일란성 쌍둥이 처럼 환경과 꼭 닮은 조직을 만들면 가능할 수 있을 것이다.

환경과 일란성 쌍둥이 관계에 있는 기업 조직을 구축하는 경우 환경의 변화와 기업의 대응은 거의 ‘동시에’ ‘정확하게’ 이루어질 것이고 이는 기업 조직 그 자체가 인간의 두뇌처럼 스스로 자기 자신을 재조직화한다는 것을 의미한다. 이러한 맥락에서 혁신 역량 배양 방법으로 학습 조직, 자율 경영팀, 네트워크 조직 등이 제시되고 있고 이미 본 誌를 통하여 여러 번 소개된 적이 있다.

참고 자료

* 21C지식사회 경영혁신 새마케팅
- 한국마케팅 연구원
* 혁신전략 - 형설출판사
* 혁신으로 가는 항해 - 21세기북스
* 지식과 학습 그리고 혁신 - 시그마 인사이트컴
* 기업혁신의 법칙 - 웅진닷컴
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