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`조직화와 조직관리`에 관한 보고서

저작시기 2004.10 |등록일 2004.12.26 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,500원

소개글

`조직화와 조직관리`에 관한 Team Project입니다.
전반적인 내용구성의 흐름은 `목차`를 참고하시고요.
3권의 관련서적을 참고로 정성껏 작성했습니다.
편집도 깔끔하게 했고요.
과제 작성하는데 도움이 되길 바랍니다.

목차

A. 조직화와 조직 과정
1. 조직이란?
2. 왜 조직하는가?
3. 조직이론의 역사적 전개

B. 조직구조와 설계
1. 조직구조
2. 조직구조의 구성요소
3. 조직설계 유형
4. 효과적 조직설계

C. 조직에서의 개인
1. 조직관리자 중심의 인간관의 변천
2. 조직구성원으로서의 개인

D. 요약

본문내용

A. 조직화와 조직 과정

- 우리의 삶은 수많은 조직과의 관계에서 이루어짐, 따라서 삶을 향상시키기 위해서는
조직에 대한 이해가 필수적
- 행정은 공공서비스를 제공하고 일정한 통제를 가하기 위한 조직화 활동이므로 행정은
조직을 필요로 함
- 행정활동을 어떻게 조직하느냐 하는 것이 행정 실무가나 연구자가 관심을 가져야 할
가장 중심이 되는 문제

1. 조직이란?
- 스코트(Scott)는 조직 개념을 세 가지 관점에서 정의
* 합리적 체계로서의 조직 개념
조직이란 비교적 구체적 목적을 추구하고 비교적 공식화의 정도가 높은 사회구조를
지닌 공동체
* 자연 체계로서의 조직 개념
조직이란 조직참여자가 공통된 이익은 물론 서로 다른 다양한 이해 관계를 추구하나, 중요한 자원으로서 조직의 지속성에 대해 인정하고 있는 공동체
조직참여자 간에 발생하는 비공식적 구조는 공식적 구조보다 조직 형태를 이해하는 데 좀더 도움이 되며 정확한 지침이 됨
* 개방 체계로서의 조직 개념
조직이란 참여자들간의 연대의 변화를 연결시켜 주는 상호의존적 활동체계, 조직이
처한 환경으로부터 규정되고 지속적인 상호교환을 통해 환경의 일부가 됨
- 위의 세 관점은 서로 다른 강조점을 지니고 있으나 조직 이해할 때 모두 중요한 관점,
배타적이라기보다 상호보완적
- 레이니(Raniey)의 조직에 대한 관점은 p. 231참고
- 조직 연구할 때에는 조직의 목적과 환경, 업무, 성과달성, 조직화, 전략, 리더십, 과정, 개인 및 집단, 동기부여 등이 주요한 연구주제가 됨

2. 왜 조직하는가?
- 조직은 지속적: 조직은 특정한 목적을 지속적으로 일정하게 추구하도록 설계
- 조직의 신뢰성: 조직은 계속해서 동일한 제품을 생산하거나 서비스를 제공
- 조직의 책임성: 조직은 문서나 법규정 등 장치들 통해 조직활동의 한계와 책임 확립
- 조직에 대한 올바른 이해 위해서는 조직화에 대한 이해가 선행

참고 자료

남정집 외 지음, 맥행정학, 서울고시각, 2004.
조석현 외 지음, 행정학개론, 화학사, 2003.
김일 편 지음, 행정학, 박문각, 2003.
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