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[국제경영 금융]HSBC의 한국에서의 전략과 operation

저작시기 2004.12 |등록일 2004.12.26 워드파일MS 워드 (doc) | 37페이지 | 가격 2,900원

소개글

HSBC에 관한 리포트입니다. 20004년12월에 막 작성된 따끈 따근한 리포트 입니다. 우리나라 은행의 산업분석, 기업환경 분석을 하고 한국에 HSBC가 진출하여 어떻게 사업을 하고 국내 경쟁업체들이나 똑같은 전략을 구사하는 씨티은행과 비교해서 SWOT는 무엇인가? 어떻게 사업을 해왔는가? 앞으로의 나아갈 방향은 무엇인가? 등에 대해 방대한 자료와 인터뷰를 바탕으로 작성하였습니다

목차

1. HSBC 소개
1.1 세계속의 HSBC
1.2 한국속의 HSBC

2. 한국 은행 산업 분석
2.1 은행 산업 구조 분석 – Five force model
2.2 은행 산업 환경 변화

3. HSBC 한국 진출 전략 분석
3.1 한국 시장 진출 동기
3.2 현지화 전략

4. 한국에서의 HSBC 분석
4.2 SWOT 분석
4.3 경쟁자 분석

5. 향후 은행 산업 주요 이슈
5.1 금융 기관 M&A
5.2 Private Banking(PB)

6. 결론

7. 첨부 자료

본문내용

3.1.HSBC 한국 시장 진출 이유
3.1.1.신규 시장 확보를 위해? – NO
1982년 HSBC가 한국에 진출할 당시 한국의 은행 산업은 철저하게 정부의 보호와 감독하에 있었다. 외국 자본의 국내 은행으로의 투자를 막는 여러 규제들이 있었고, 외국 은행의 국내 진출 역시 정부 차원의 견제와 감시가 이루어졌다. 시장 또한 그리 긍정적이지 않았다. 당시 은행의 주요 수익 구조는 기업 중심으로 이루어져 있었는데, 전통적인 국내 은행과 기업과의 끈끈한 유대 관계 속에서 외국에 은행의 신규 진입은 어려울 수 밖에 없었다. 결국 씨티은행과 HSBC 모두 작은 규모로 진출하여 수익 또한 크지 않았던 점으로 보아 신규 시장 확보를 위한 한국 시장 진출은 설득력이 떨어진다
3.1.2.규모의 경제 확보를 위해서? – NO
Globalization은 규모의 경제를 달성하는 목적으로 이루어지기도 한다. 그러나 은행 산업은 제조업과 달리 원가의 비중이 작고 현지화 과정에서 철저한 Localization 전략으로 국내의 자원 및 인력을 고용하며, 게다가 각 지사간의 Coordination은 거의 없어 자원의 공유도 이루어지지 않는 점으로 보아 규모의 경제 효과는 크지 않았을 것으로 판단한다.
3.1.3.World-Wide Learning? – NO
HSBC의 한국 진출 당시의 국내 은행 산업은 정부의 계획과 통제아래 이루어져 경쟁이 심하지 않았다. 효율성과 수익성이 떨어지고 주요 상품이 예금, 대출 등 상대적으로 단순화 되어 있었다. 또한 외국 은행들의 국내 진출 역시 많지 않은 상황에서 세계 굴지의 은행이었던 HSBC가 배울 수 있었던 점은 크지 않을 것이라 생각한다.

참고 자료

*참고 사이트

http://www.fss.or.kr - 금융감독원
http://www.fsc.go.kr - 금융감독위원회
http://www.kinds.or.kr - 신문기사
http://www.seri.org - 삼성 경제 연구소
http://www.kr.hsbc.com - 한국 HSBC 싸이트
http://www.hsbc.com - HSBC 본사
http://www.mk.co.kr - 매일경제 싸이트
http://www.hankyung.com - 한국경제 싸이트
http://economy.hankooki.com - 서울경제
http://www.heraldbiz.com - 헤럴드경제
http://www.moneytoday.co.kr - 머니투데이
http://www.kif.re.kr - 한국금융연구소
http://www.bok.or.kr - 한국은행
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