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[경영학]다국적 기업 로레알

저작시기 2003.10 |등록일 2004.12.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 20페이지 | 가격 2,500원

소개글

로레알의 대표브랜드, 인사정책, 연구개발, 세계 시장 진출전략 등을 통해 성공적인 다국적 기업이 된 배경을 살펴본다.

목차

Ⅰ.머리말
1. 로레알 선정 이유
2. 중점 조사 영역
① 인사 제도
② 인턴십 과정
③ Marketing & Sales
④ 연구개발(R&D)과 재고 관리
3, 조사방법

Ⅱ.본문
1. 로레알 회사 소개
★ 다국적 기업 로레알社
★ 로레알 코리아社
2. 로레알의 대표 브랜드들
3. 로레알의 독특한 인사정책
4. 로레알의 글로벌 전략과 로레알 코리아의
한국진출 전략
5. 로레알의 연구 개발 및 재고관리

Ⅲ. 맺음말
❃ 별첨자료 ❃
‘로레알 인턴쉽 설명회’ 참관기

본문내용

2. 로레알 코리아의 한국진출전략

- 왜 한국시장인가?
외국기업들에게 국내 시장은 아시아지역에서 가장 높은 성장이 기대되는 국제시장의 하나이다. 특히 국내 기업의 강한 경쟁력은 이들의 투자를 자극하며 한국시장에서의 보다 높은 고지 선점을 위한 치열한 각축전을 벌이게 한다.
한국은 전체 화장품 시장 규모가 세계 10~11위의 규모이다. 메이크업과 스킨케어만 본다면 전 세계 5~6위에 이르는 큰 시장이다. 그래서 한국은 로레알 그룹의 핵심 전략 10대국가중의 하나가 되었고, 잠재 성장 가능성이 크다는 판단아래 경제가 어려운 현실에도 불구하고, 끊임없는 투자와 연구를 하고 있다.

★ 철저한 현지화 전략

1) 한국화장품과의 제휴
현재 한국에서 가장 친숙한 수입 브랜드는 단연 “랑콤”이다. 국내 진입 초기에는 당시의 국내 화장품 업계를 주도하던 한국화장품과의 제휴를 통해 국내 유통망 확보에 교두보를 마련하고 93년 랑콤은 한국 화장품과의 제휴관계를 청산하고 현지법인 “코벨”을 설립해 독자적인 사업으로 로레알 그룹의 다른 브랜드를 국내에 선보이기 시작했다. 그 후 2000년 로레알 코리아로 회사 명칭을 변경하면서, Corporate Image를 새롭게 정립하는 기회로 삼았다.
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