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[교육] 조직에 있어서의 참여 의사결정의 중요성

저작시기 2003.10 |등록일 2004.12.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

목차

서론 1
제2장 의사결정의 개념과 과정 1
제3장 의사결정과정 1
제4장 의사결정 모형 4
제5장 의사결정과 비합리성 5
제6장. 의사결정과 참여의 중요성 6
결론 8
참고 문헌 9
인터넷 싸이트 9

본문내용

서론
의사결정
의사결정은 조직의 중요한 활동으로 조직의 목표 달성을 위해서 여러 대안들 중에서 최선으로 생각되는 대안을 선택하고 이를 실행하도록 한다. 학교에서도 기능을 수행하는데 의사결정이 끊임없이 이루어지고 있다. 이 장에서는 의사결정과정의 개념과 과정, 의사결정의 모형, 의사결정과 비합리성 등 그 종류를 알아보고 그 중 참여의사결정의 중요성을 알아보고자 한다.

제2장 의사결정의 개념과 과정
1) 의사결정의 개념과 종류
의사결정의 개념 : 의사결정은 조직의 목표를 달성하는 방안 중에서 최선으로 생각되는 대안을 선택하고 실행하는 과정이다.
(1) 개인적인 의사결정
첫째, 습관에 의한 결정이다. 이는 개인에게 반복적으로 발생되는 문제에 대해 습관적 으로 결정한다.
둘째, 직관에 의한 결정이다. 결정이 이루어질 때, 이에 수반되는 모든 과정을 순간적 으로 거치게 된다.
셋째, 분석에 의한 결정이다,
(2) 조직의 의사결정
첫째, 의사결정과정은 문제의 확인과 진단, 이를 해결하기 위한 계획의 신중한 개발, 계획의 집행, 계획의 성공에 대한 평가를 포함한 일련의 순환이다.
둘째, 행정은 조직에서 개인 또는 집단에 의한 의사결정과정의 수행이다.
셋째, 의사결정에서 완전한 합리성은 사실상 불가능하다. 따라서 행정가는 의사결정 과정의 극대화를 위한 능력과 지적인 역량을 가지고 있지 않기 때문에 만족을 추구한다.
넷째, 행정의 기본적인 기능은 구성원의 행동이 개인과 조직의 관점에서 모두에게 합리적이 되기 위해서 각 구성원에게 의사결정에 대한 내부적 환경을 제공해준다.
다섯째, 의사결정은 모든 중요한 기능과 과업 영역에 대한 합리적인 행정에서 발견할 수 있는 일반적인 활동이다.

참고 자료

의사결정의 법칙 구니오 고모리야 저/나상역 역 | 21세기북스 | 2002년 03월
의사결정분석 및 응용 (개정판) 김성희 등저 | 영지문화사 | 2002년 01월
의사결정과 경영과학 이재관 | 박영사 | 2000년 09월
집단의사결정론 이창효 | 세종출판사(이길안) | 2000년 03월
교육행정 및 교육경영 남정걸 저 | 교육과학사 | 2003년 02월
교육행정과 교육조직 경영의 이론과 실제 박인학 | 양지 | 2002년 02월
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