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[인적자원관리] 역량모델 활용을 통항 인적자원관리

저작시기 2004.10 |등록일 2004.12.22 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 1,000원

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본문내용

대규모 조직변화의 지지 : National Bank 사례
National은행이 다른 은행과 합병-> 2은행의 방법과 방식에 대한 혼란
새롭게 통합된 비전과 정체성을 창조하고 새로운 가치를 조직구성원에게 전파하며, 조직구성원에게 일상적으로 요구되고 기대되는 지에 대해 이해시켜야 하는 요구에 직면->역량모델
역량모델 개발->성과 프로세스에 통합

기업의 내적, 외적 환경 변화 ->
어떠한 사업 현안에 직면하여도 해결책은 사람에서 시작하여 사람에서 끝난다.
역량모델은 비즈니스 사안을 해결하기 위해 필요한 역량을 파악하는 방법을 제공해 주고, 조직의 성공에 결정적인 행동들에 인적 자원시스템의 초점을 맞추도록 해준다.

참고 자료

역량모델활용
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