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[원가관리회계] 활동기준원가관리의 의의와 활용방안

저작시기 2004.06 |등록일 2004.12.21 한글파일한컴오피스 (hwp) | 22페이지 | 가격 2,600원

소개글

좋은 점수 받은 논문입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 문제 제기
2. 연구방법 및 구성

Ⅱ. 활동기준원가계산의 등장 배경과 역사
1. 등장 배경
2. ABC의 발전과정

Ⅲ. 활동기준원가계산의 개념과 이론적 구조 및 그 활용
1. 전통적 원가계산과 ABC의 차이점
2. ABC의 의의
3. ABC의 기본요소
4. ABC의 원가계산 절차
5. ABC의 장점과 단점

Ⅳ. 활동기준경영관리(Activity-Based Management)
1. ABM의 의의
2. ABM의 역할

Ⅴ.ABC가 기업에서 적용되는 실례분석
1. 해외기업의 사례
2. 국내기업의 사례
3. 시사점

Ⅵ. 결 론

본문내용

기업이 활동을 영위해 나가는데 있어서 필요한 자원은 궁극적으로 돈으로 표시되는 원가이다. 이러한 자원의 효율적인 이용을 위해서는 원가 흐름의 파악이 무엇보다도 중요한 요인이 되고 있어서 이러한 원가의 흐름을 파악하고 원가를 적절히 계산하는 것은 기업의 성장과 발전에 있어서 중요한 요소가 되고 있다. 기업의 의사결정 중에서 가장 중요하고 기본이 되는 것이 바로 원가에 근거한 의사결정이라고 할 수 있다. 오늘날처럼 국내는 물론이고 국제적인 경쟁에 직면한 기업들이 살아남기 위해서는 기업의 가치를 극대화하는 것이 무엇보다도 중요하게 인식되고 있다. 이러한 기업의 가치를 극대화하기 위해서는 기업의 수익성과 고객만족이 중요한 요소가 된다. 이 두 요소를 극대화하기 위해서는 우선적으로 기업의 프로세서를 기업과 고객 모두가 만족 할 수 있는 수준으로 만들어야하고 그런 프로세스를 통해 기업의 수익을 극대화하고 원가를 극소화하는 고객가치를 창출해야 만이 기업가치가 극대화 될 수 있는 것이다. 기업가치의 극대화를 위해서는 무엇보다도 정교한 의사결정이 필요하고 이러한 의사결정의 기초가 되는 것이 바로 정확한 원가의 계산이다. 기업은 정확한 원가의 계산을 통해 기업의 목표이익을 설정하고 설정된 목표이익을 달성하기 위한 최선의 방법들을 간구하게 될 것이다. 따라서 기업에 투입된 경영자원이 목표이익의 달성이라는 결과물로 전환되는 과정과 수익의 결과를 재무적인 수치로 표현하는 원가정보는 합리적이고 효율적으로 산출되도록 설계되어야 한다.

참고 자료

김중식, 현대관리회계, 형설출판사, (1998)
심재석, 현대원가회계 7판, 명경사, (2002)
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