검색어 입력폼

[인적자원 관리] 성과평가가 조직에 미치는 영향

저작시기 2004.12 |등록일 2004.12.20 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 1,200원

소개글

동양제과의 삼성 TESCO의 사례까지 집어넣은
인사관리 PPT입니다. 성과평가에 관심있으신
분들이 참고하시면 좋겠습니다.

목차

1. 성과평가
- 성과평가의 목적
- 효과적인 성과평가를 위한 기준설정
- 성과평가의 기초정보 산출 방법
- 성과평가의 방법
- 성과평가상에서 발생하는 오류

2. 기업 인사시스템의 변화
- IMF이후 기업 인사시스템의 변화

3. MBO(Management Buy Out)
- MBO(Management Buy Out)의 정의
- MBO(Management Buy Out)의 특징
- MBO(Management Buy Out)의 기본가치
- MBO(Management Buy Out)의 기대효과
- MBO(Management Buy Out)의 문제점
- MBO(Management Buy Out)의 성공조건
- 사례

4. BSC(Balanced Score Card)
- BSC(Balanced Score Card)의 정의
- BSC(Balanced Score Card)의 구성요소
- BSC(Balanced Score Card)의 효과
- BSC(Balanced Score Card)의 성공요인
- 사례

5. 조직에 미치는 영향

본문내용

*MBO의 정의
-경영자가 종업원들로 하여금 직접 자신들의 업무목
표를 설정하는 과정에 참여하게 함으로써 같이 적절
한 목표를 설정하고, 이를 기준으로 하여 작업실적
을 평가하는 제도
-평가시 합의에 의해 설정된 목표달성 정도에 따라
업적을 평가하며 그 결과는 피드백(feedback) 과정
을 통하여 경영계획 수립에 반영

*MBO의 특징
작업에 대한 구체적인 목표를 설정
종업원들이 계획설정에 참여함
실적평가를 위한 계획기간이 명시되어 있음
실적에 대한 피드백 (feedback) 기능
다운로드 맨위로