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[경영] 리폼샵 창업

저작시기 2004.12 |등록일 2004.12.20 한글파일한컴오피스 (hwp) | 21페이지 | 가격 2,100원

소개글

열심히 한 레포트입니다.
수고하세요^^

목차

리폼샵의 창업 선정이유?
1.리폼이 필요한 경우
2. 리폼의 종류
3. 리폼의 과정

현재 시장상황 및 추세
1.대상 제품의 시장
2.경쟁기업, 경쟁구도
3.거시환경에 관한 관련정보 및 주요 세분시장
(1)거시환경분석
(2)세분시장
(3)세분시장의 선정에 의한 틈새시장침투전략

기존 샵에 대한 성과
1, 리폼의 품목 & 주 고객층
2. 리폼에 대한 인식

주요 이슈

리폼샵 전략적 목표

경영 전략

실행계획

예상이익 및 손실

통제계획

비상상황 계획

본문내용

리폼샵의 창업 선정이유?
현재 국내의 상황은 장기화된 경기침체로 인해 일자리가 줄어들고 그만큼 각 가정의 가계가 줄어들고있기 때문에 소비시장이 위축되어 있다. 이에 따라 저렴한 가격에 유행이 지나서 못입는 옷을 현재의 유행하는 디자인으로 바꿔주는 리폼샵의 성장가능성은 클 것이다. 현재 세상은 유행이 시시각각 변화하고 있다. 복고디자인이 유행하긴 하지만 복고 디자인으로 된옷도 옛날 디자인과는 달리 현재의 추세에 맞게 복고에서 변형되었기 때문에 그대로 입기에는 무리가 있다. 디자인을 젊은층의 입맛에 맞게 다양하고 개성적으로 변화시키는 것이 리폼샵이다.

기존에서 이루어지던 소규모 점포 형태의 수선집에서 탈피하여 소비자들이 리폼에 대해서 재인식을 거쳐 고객 맞춤화를 통해 개인 고객의 만족도를 극대화하고 맞춤 서비스를 통해 우수한 품질을 생산해내고 가격도 저렴한 일석 이조의 사업 형태를 구축한다. 그리고 최근 개성이 강한 소비자들의 욕구에 맞게 리폼샵을 운영하면서 개별 마케팅을 통해 리폼샵을 확장시켜 나간다. 최종적으로는 기업이 온라인, 오프라인을 병행해 나가면서 전국적으로 기업을 확장시키는 것이 목표이다.

전략의 기본적인 컨셉은 온라인과 오프라인을 결합한 유통채널의 다각화에 있다.
고객 서비스 & 채널 차별화 전략, 제품 다각화 전략, 광고전략을 통해 리폼샵을 성장시킬 것이다. 기존의 리폼샵의 단편적인 형태의 유통경로를 다양한 유통경로를 통한 대량 고객맞춤화에 초점을 맞춘다.
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